為積極響應北京市委市政府對2019年整體經濟工作開好局、起好步，力爭一季度經濟“開門紅”的決策部署;全面貫徹北汽集團2019年一季度“開門紅”工作部署落實會提出的打響2019年“開門紅”戰(zhàn)役的號令，發(fā)揚北汽精神、“釘釘子”精神，根據(jù)一季度經營指標“開門紅”確保方案，認真落實各項任務目標。作為北京市高端制造業(yè)龍頭企業(yè)代表，福田戴姆勒汽車認真踐行市委市政府、北汽集團各項工作部署，在福田汽車集團“聚焦價值 精益運營”經營方針的指引下，確保實現(xiàn)“開門紅”，為首都經濟發(fā)展作出貢獻。

【北汽集團2019年一季度“開門紅”工作部署落實會議】

福田戴姆勒汽車作為福田汽車集團重卡業(yè)務板塊，在節(jié)后第一天就開始高效運營，從生產制造到營銷一線，以及各職能部門，全員以飽滿的熱情投入到緊張有序的工作中;從年前歐曼超級重卡2019款產品進化上市，到年后工廠全面開工制造品質全面升級，再到分公司營銷模式實現(xiàn)優(yōu)勢資源前置，福田戴姆勒汽車以產銷雙旺喜迎2019。同時，各職責崗位勇于擔當、主動作為，通過一天天、一周周、一月月壓實指標，全力以赴實現(xiàn)一季度“開門紅”，打響2019年“開門紅”戰(zhàn)役!

歐曼超級重卡2019款全系到位 產品服務全面升級

彈藥儲備充足，2019年“開門紅”不打無準備之仗。為滿足車隊大客戶、年輕用戶對高端、高品質重卡的需求，去年12月，包括歐曼EST-A、歐曼EST、歐曼GTL等產品在內的歐曼超級重卡2019款產品正式上市，今年一月底全系產品已經準備到位。作為以“高效”為核心進化的全新產品，歐曼超級重卡2019款以節(jié)油、可靠、安全、舒適、智能五大進化優(yōu)勢及用戶全生命周期定制化服務，提供滿足物流全行業(yè)、全工況的一體化解決方案，通過幫助用戶向效率要效益，助力客戶成功，為用戶打造面向未來的市場競爭力。例如，節(jié)油方面，較同類產品節(jié)油5-10%，貨運效率提升30%，實現(xiàn)每月達到28天的超高出勤率，多跑一趟就能多賺錢。

【歐曼超級重卡2019款產品】

好產品也要有好服務相匹配。福田戴姆勒汽車在“全程無憂”的服務品牌下，推出“量身定制 暢行無憂”服務升級工程，從買車、用車、修車、換車四大環(huán)節(jié)，針對20大行業(yè)的不同經營模式與作業(yè)場景，通過涵蓋車輛定制、金融定制、管車定制、1+N線路服務定制、貼身服務定制、二手車服務定制方面，為用戶提供全生命周期的車輛專屬定制服務。福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執(zhí)行副總裁張偉表示：“量身定制就是我們針對客戶所處行業(yè)與實際需求，一對一提供定制化產品與服務解決方案，使車輛更加有效率地為客戶服務，不斷收獲更多的用戶口碑，實現(xiàn)我們更有質量的發(fā)展?！?

【福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執(zhí)行副總裁張偉】

復工復產實現(xiàn)開年即開工 精益制造推動品質升級

在歐曼智能制造工廠我們看到，雖是節(jié)后上班第一天，但歐曼重卡各生產制造車間已經馬力全開。在總裝生產線上工人們各司其職，按照節(jié)前的排單計劃有條不紊地進行著生產，呈現(xiàn)出一片繁忙的景象。據(jù)了解，為了實現(xiàn)開年即開工，開工前夕工廠員工就迅速進入工作狀態(tài)，各生產部門一邊全力做好復產復工前準備工作，一邊以極大熱情投入到全廠設備設施全面調試維護工作中。福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執(zhí)行副總裁張偉表示：“根據(jù)我們對市場的判斷，用戶歇完春節(jié)后，要陸續(xù)開始新一年的工作，年后一兩個月重卡的銷售高峰也將隨之而來。雖然我們已經為應對即將到來的高峰做好了充足的準備，但因為銷量巨大仍會面臨一定的缺口。所以春節(jié)過后我們立即組織復工復產，積極推動打響新年‘開門紅’?！?

【歐曼智能制造工廠積極備戰(zhàn)旺季生產】

據(jù)了解，歐曼智能制造工廠在2017年就成為國家工信部頒發(fā)的“基于工業(yè)互聯(lián)網的商用車輛智能制造試點示范”基地，在智能制造和精益制造上領先行業(yè)。比如，智能制造工廠擁有46臺高精密機器人，主線自動化程度達80%，4項世界級的制造設備、8項中國唯一的制造設備，總裝線生產每4分鐘即可下線一輛歐曼重卡;導入戴姆勒針對卡車研發(fā)制造專門開發(fā)的TOS+系統(tǒng)，推動實施精益體實現(xiàn)制造和運營水平全面升級;斥資5億以歐洲標準打造中國首個的超級卡車產品驗證中心，為用戶提供更高品質的運輸裝備。

資源前置推動營銷工作創(chuàng)新 “春雷搶攻”打響2019開門紅

面對2019年開局的重卡市場，福田戴姆勒汽車營銷公司全體將士已經適應了這樣的“早春”。為確保年后營銷工作的有序開展，在1月31日舉行的福田戴姆勒汽車2019經濟工作會上，對全年研發(fā)、制造、銷售等工作目標、策略與重點工作進行了整體部署安排，要求全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、全營一桿槍，確保實現(xiàn)有質量的高增長;要從個人、組織、團隊、方法四個方面進行變革，進一步提升福田戴姆勒汽車的營銷戰(zhàn)斗力，全面達成2019年目標。

【生產線上的歐曼EST超級重卡】

初七上班第一天，新設置的華北分公司正式舉行了成立儀式。隨后，西北、南方、華中、華東、成都等分公司也將陸續(xù)開業(yè)，持續(xù)展開“春雷搶攻”行動。針對2019年營銷工作的開展與創(chuàng)新，福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執(zhí)行副總裁張偉表示：“我們依托完備的產品線繼續(xù)實現(xiàn)營銷的下沉和細分，主抓TOP客戶開發(fā)，深耕危化、冷鏈、干線物流等行業(yè)客戶，以“一體化集成式解決方案”深化行銷與分銷創(chuàng)新;其次，組織調整，成立7大分公司，以資源前置模式進一步將核心優(yōu)勢強化，力求實現(xiàn)產品結構、區(qū)域結構、用戶結構的調整到位，確保我們的重卡業(yè)務實現(xiàn)有質量的高增長。”

【福田戴姆勒汽車華北分公司正式成立】

其實，為實現(xiàn)一季度“開門紅”，福田戴姆勒汽車在春節(jié)前，就通過開展增購和換購新春答謝會，車窩子客戶走訪等，利用各種促銷方式快速抓訂單。例如，在陜西、甘肅、內蒙、寧夏、新疆、 青藏等西北各省，邀請客戶 3000 余人，訂車接近千臺;春節(jié)期間，開啟“春節(jié)服務不打烊 歐曼陪您過新年”活動，不僅為客戶提供春節(jié)維修保養(yǎng)大禮包，更推出24小時服務、不限故障模式外出服務等服務承諾，以服務客戶為中心，通過高效、快人一步的服務進一步爭奪市場。

面對2019年新春開局的經濟和競爭態(tài)勢，福田戴姆勒汽車全體員工迅速以“歸零”的心態(tài)，擼起袖子加油干，認真落實集團的各項部署，全力奪取產量、銷量“雙飄紅”，加強質量控制，打響開門紅第一炮，不辱使命為2019年開好局奏響最強音。