8月23日，自治區(qū)60周年大慶“講好廣西故事”采訪組走進玉柴，聆聽玉柴故事。玉柴集團董事局主席晏平從文化出發(fā)，向采訪組講述了玉柴文化故事。

玉柴地處西南邊陲，毫無區(qū)位優(yōu)勢，近70年間能立于不敗之地，成為中國民族工業(yè)的一面旗幟，其所沉淀的獨特文化支撐著玉柴發(fā)展，而文化的構建者和傳承者是一代又一代的玉柴人。

在講述故事時，晏平把玉柴人比喻成狼，“在市場上拼搏，一匹狼不見得比獅子、大象、豹厲害，但一群狼卻能所向披靡”，玉柴人更擅長組團打天下，發(fā)揮各自所長，團結協(xié)作，努力拼搏，為玉柴的發(fā)展奉獻力量。

愛企如家是玉柴人又一文化基因。晏平說道：“玉柴中層以上干部、高工等職位人員流動性非常少，因為能夠走到這一步的都是熱愛玉柴、愿意將青春年華奉獻給企業(yè)的玉柴人，玉柴也很需要一大批忠誠于玉柴、愿意與玉柴一起奮進的人才?！?

“企業(yè)文化就像水，能載舟亦能覆舟，好的企業(yè)文化定能讓企業(yè)這條船駛得更遠。而企業(yè)主要領導主導著企業(yè)文化的方向，因此主要領導必須有堅強的意志，當遇到風風雨雨時才能帶領團隊頑強拼搏。”晏平說自己為了抓好干部作風，提出了許多針對干部的管理規(guī)定，包括統(tǒng)一早午餐用餐、不允許打高爾夫球、禁止公款吃喝、接待不允許喝名酒、逢年過節(jié)不允許到領導家里拜年送禮等約束干部行為的規(guī)定，還要求高管每年夏天參加軍訓拉練活動，以錘煉干部意志、統(tǒng)一步調?！昂芏嗳硕颊f我把玉柴當成部隊來管理，確實也是如此。”

晏平指出，玉柴立于不敗的另一基因來自歷屆自治區(qū)黨委政府、市委市政府對玉柴的信任，給予玉柴最寬松的外部環(huán)境、最好的體制與機制和最大的容錯機制，使玉柴在市場競爭中不斷發(fā)展，成為了引領中國整個內燃機工業(yè)發(fā)展的民族企業(yè)。

晏平談及振興民族工業(yè)這一路走來的心路歷程，更多的感受是民族使命在身，一是來自自治區(qū)和玉林市兩級黨委政府對玉柴的信任和支持，二是來自玉柴已經發(fā)展到了與世界先進企業(yè)接軌的關鍵時期?！坝癫裼媱澯梦迥陼r間，根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決策部署，把玉柴產業(yè)建設成千億規(guī)模，讓玉柴的主業(yè)內燃機制造在全世界擁有強大的話語權，玉柴的各個產業(yè)在行業(yè)都極具競爭力，打造一支具有國際視野、能駕馭企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，走出一條獨具廣西工業(yè)特色的道路，成為一家在國際行業(yè)占據(jù)領先地位的中國民族企業(yè)?！?