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7月15日上午，以“聚焦價值
精益運營——實現(xiàn)有利潤的增長”為主題的福田汽車2020年中經濟會成功召開。北汽集團總經理、福田汽車董事長張夕勇，福田汽車黨委書記、總經理鞏月瓊，以及公司黨政負責人、各單位L2級及以上人員、專業(yè)技術代表、優(yōu)秀員工代表參會。會議以工程研究總院學術報告廳為主會場，同時設立北京、山東、湖南、浙江、廣東、河北15個分會場，以“現(xiàn)場+視頻”的方式進行。福田汽車常務副總經理常瑞主持會議。
打贏三年行動計劃收官戰(zhàn)
勇奪商用車銷量第一
北汽集團總經理、福田汽車董事長張夕勇講話
張夕勇發(fā)表題為《打贏三年行動計劃收官戰(zhàn)，勇奪商用車銷量第一》的講話。講話指出，面對疫情的挑戰(zhàn)，在全體干部職工的共同努力下，福田汽車化危為機，銷量、營業(yè)收入、利潤等重要經營指標超計劃完成，取得了可喜可賀的成績，主要體現(xiàn)在以下四方面：
· 一是經營質量再獲提高，重回商用車市場第一。
· 二是業(yè)務競爭力全面提升。
· 三是產品質量明顯提高。
· 四是新業(yè)務加速培育。
講話系統(tǒng)分析了福田汽車面臨的挑戰(zhàn)，號召廣大干部員工要有強烈的危機意識，并指出了下半年工作目標：全年目標不退不讓，實現(xiàn)商用車銷量行業(yè)第一。同時，講話提出了下半年六項重點工作及四點要求。
六項重點工作
第一，聚焦核心業(yè)務，做強卡車全系列;
第二，推進新業(yè)務發(fā)展;
第三，加強三大應用場景研究;
第四，狠抓實物質量;
第五，實現(xiàn)有利潤的增長;
第六，做好“十四五”規(guī)劃工作。
四點要求
第一，牢記初心使命，咬定目標，上下同欲，確保全年目標完成;
第二，領導干部要勇于擔當、以身作則，言出必行，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力;
第三，加強學習、苦練內功;
第四，貫徹落實蔡奇書記號召，為穩(wěn)增長保駕護航。
聚焦價值 精益運營
持續(xù)變革 抓住行業(yè)周期紅利
實現(xiàn)價值增長
福田汽車黨委書記、總經理鞏月瓊作報告
鞏月瓊作題為《聚焦價值 精益運營——持續(xù)變革 抓住行業(yè)周期紅利
實現(xiàn)價值增長》的戰(zhàn)略運營報告。報告指出，在持續(xù)深化變革落地、搶抓行業(yè)周期紅利的基礎上，福田汽車上半年實現(xiàn)銷售32.1萬輛，聚焦商用車戰(zhàn)略進一步落地，成效顯著，經營質量有所提高，產品力、營銷力、運營力全面提升，變革已見雛形。
報告強調，下一步要繼續(xù)深化變革，抓住行業(yè)周期紅利，苦練內功，實現(xiàn)有價值的增長。重點要做好以下幾方面工作：
· 第一，明確“聚焦商用車”的業(yè)務戰(zhàn)略和定位，推進核心產業(yè)戰(zhàn)略板塊能力建設及重點項目建設。
· 第二，完善業(yè)務戰(zhàn)略，推進產品平臺升級。
· 第三，進一步推進營銷理念變革，全面落實價值營銷。
· 第四，做到“五講”，即營銷講利潤、工廠講質量、開發(fā)講銷量、財務講市場占有率、總部講效率。
報告還對供應鏈變革、市場與產品協(xié)同、精益與質量管理、制造技術與精益管理、總部與事業(yè)部協(xié)同、海外業(yè)務、新能源戰(zhàn)略等方面做了詳細部署，同時要求廣大干部員工要優(yōu)化管理理念，樹立良好的工作作風。
此外，報告指出，在疫情防控期間，黨委系統(tǒng)保障工作突出，體現(xiàn)了黨委的動員力和執(zhí)行力，同時促進了品牌知名度與企業(yè)認可度的提升。下一步黨委系統(tǒng)要重點做好以下幾方面工作：
· 一是發(fā)揮表率作用，落實管理變革，推動價值增長。
· 二是持續(xù)做好黨委引領，做好常態(tài)化疫情防控工作。
· 三是加強宣傳思想建設，強化變革意識。
· 四是聚焦人才培養(yǎng)發(fā)展，重點推進干部輪崗、崗位競聘、考評應用，全面提升隊伍整體能力與素質，加速人才成長進程與梯隊建設。
· 五是以案明紀，筑牢廉潔從業(yè)紀律紅線。
· 六是深入落實凝聚工程，服務雙向發(fā)展。
福田汽車常務副總經理常瑞作會務總結
常瑞作會務總結指出，此次會議是在疫情期間召開的一次特殊大會，總結了上半年的成績和不足，指明了下半年的發(fā)展方向，議程精煉高效。此外，根據(jù)大會精神重申了九大重點項目并作了安排部署。
大會還舉行了福田汽車2020年中干部測評，福田汽車黨委副書記吳海山主持;以及產品開發(fā)管理培訓，福田汽車副總經理武錫斌主持。
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