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【2020泰達論壇】權藤憲治:致力于燃料電池技術普及
來源:汽車研究網(wǎng)   編輯:王琳  2020-09-06 16:56:27 字號   打印  收藏

  9月4日-6日,由中國汽車技術研究中心有限公司、中國汽車工程學會、中國汽車工業(yè)協(xié)會以及中國汽車報社共同主辦的第十六屆中國汽車產業(yè)發(fā)展(泰達)國際論壇在天津隆重召開。其中,在9月6日舉辦的線上會議中,來自豐田汽車的權藤憲治,給大家?guī)碇黝}演講《致力于燃料電池技術普及》。

  以下內容為現(xiàn)場演講實錄:

  大家好,我是豐田汽車的權藤憲治。

  今天我向大家介紹的內容是“致力于燃料電池技術普及”。

  這是今天主要介紹的內容。

  首先介紹氫電共存的未來社會

  ?氫除了化石燃料之外,還可以從可再生能源和污泥等各種各樣的物質中制造,是易儲存和易運輸?shù)哪茉础?

  ?我們的目標是實現(xiàn)不僅僅依賴于化石燃料,而是可以理所當然的使用由可再生能源制造的,二氧化碳零排放的電力,以及同時與氫能共存的社會。

  ?在這樣的社會中,各種各樣的電動車,特別是EV和FCV,會共存發(fā)展。

  中國以社會可持續(xù)發(fā)展為目標,推進能源結構改革,并設立了2035年可再生能源利用率達到20%,2050年增加到60%的目標。

  豐田面向氫電共存社會,一邊致力于全方位的環(huán)境技術,一邊致力于實現(xiàn)氫社會的技術開發(fā)。

  在去年11月在上海召開的第二屆國際進口博覽會上,豐田的主題展出“氫電共存的能源管理社會-負排放效果設想的未來”,受到了各界好評。

  接下來說明豐田的燃料電池技術。

  豐田從1995年推出第一臺FCV以來,在各方面進行了技術革新。

  提高功率密度,降低氫能消耗量,提高耐久性,降低成本,開發(fā)了品質優(yōu)良的FC組件。

  但距離真正的市場化還有距離,我們將持續(xù)進行研發(fā)工作。

  接下來向大家介紹燃料電池技術的延展性。

  如圖所示,豐田的FC技術不僅包括乘用車,還有商用車.叉車等工業(yè)設備.定置發(fā)電機等,可以根據(jù)客人的需求進行各種應用。

  另外,豐田為了普及FC技術,不僅在世界各地銷售,還進行了各種各樣的工作。

  我想介紹一下例子。

  豐田的燃料電池乘用車“MIRAI”于2014年12月在日本發(fā)售,并在美國等地展開銷售。

  FC巴士“SORA”從2017年開始在東京都導入,面向原本于今年召開的東京奧運會·殘奧會,導入100臺以上的目標基本實現(xiàn)。

  2020年以后,MIRAI等FCV和FC巴士等的銷售目標是每年3萬臺以上,相當于全球現(xiàn)狀規(guī)模的10倍

  豐田以“零排放物流車和產業(yè)車”為目標。

  作為具體的例子,愛知縣豐田市的元町工廠從2017年開始導入FC叉車。

  2018年,在美國開始了大型拖車零排放實證實驗。

  2019年,在日本便利店用的配送卡車的實證實驗也開始了。

  在移動性以外的應用中,有工業(yè)用叉車、固定式FC發(fā)電機等。

  統(tǒng)括豐田歐洲業(yè)務的Toyota Motor Europe(以下簡稱TME)首次將燃料電池(Full Cell:以下簡稱FC)技術應用于船舶,開發(fā)了面向以可再生能源環(huán)游世界為目標的法國“能源觀察員號”的FC系統(tǒng)。

  從宇宙技術開始的燃料電池,豐田今后也將挑戰(zhàn)月球表面移動等宇宙領域的發(fā)展。

  作為具體的FC普及戰(zhàn)略,豐田的想法是首先致力于卡車和巴士等商用FCV的技術開發(fā)。

  正如這張幻燈片所示,致力于發(fā)展卡車以及商用車的原因是,商用車是續(xù)航距離長且大的車輛,其使用過程中消耗大量的氫,容易配置氫站,另外,氫每質量的能源效率好等。

  另外,與中國政府的“FCV應該從商用車中普及”的方針和也非常吻合,借此機會也非常感謝中國政府。

  給大家展示一下更加具體的EV和FCV的對比圖

  這個圖例是展示了總成本的圖例。橫坐標的車越來越大,車的行駛距離也越來越長。橫坐標越向右,這種傾向越明顯。

  縱軸向上表示總成本。越向右,EV于FCV的總成本差別越大。理由是EV需要大量的電池來支撐更長的行駛距離。

  到了最右端,搭載電池的重量會達到5-7噸。

  商用車原來是基于搭載人或者貨物來盈利的,電池重量加大,利潤則會被削減。由此換算除了所需要的總成本。

  并且充電時長EV比FCV要長,這段停工期也是利潤損失。

  所以豐田認為在長距離行駛的大型車的時候FCV更具有優(yōu)勢。

  接下來想向大家介紹,豐田對于中國社會的貢獻目標。

  2018年5月的李克強總理視察了豐田汽車北海道,這是一個很大的契機。

  總理在對FCV技術.自動駕駛.E-PALETTE的說明中,特別是對FCV技術最感興趣,要求豐田和中國加強合作。

  為了回應大家的期待,在與中國產學研合作的基礎上,為了能對中國社會更快地,更具體做出貢獻,我們開始了真正的活動。期待能從各方面協(xié)助中國FCV產業(yè)發(fā)展。

  并且這也是和中國政府的“FCV應該從商用車中普及”的方針相吻合。

  在對中國FC的普及做出貢獻的基礎上,我想說明一下我們的理念。

  首先,在當今氫的發(fā)展的黎明期,比起競爭更注重協(xié)調,首先以建立伙伴為基礎,以開放的姿態(tài)面向中國的商用FCV開發(fā)。

  第1階段從向中國合作伙伴供給系統(tǒng),以及豐田在中國的R&D公司品牌的FCV的開發(fā)開始,

  第二階段將與中國合作伙伴合作開發(fā)FC系統(tǒng),

  在第3階段,目標是將在那里開發(fā)的優(yōu)質廉價產品進行批量銷售。將19年類比于FCV事業(yè)時,可以引用孟子說的獨樂樂不如眾樂樂一言,而在20年里,則是眾人拾柴火焰高,我們和中國的朋友們之間展開合作,促進FC的產業(yè)發(fā)展。

  給大家介紹一下實際例子

  首先是第一階段向中國合作伙伴供給系統(tǒng),以及豐田在中國的R&D公司品牌的FCV的開發(fā)來說

  請您看PPT中的右上的照片,是與北京福田、億華通的合作,面向2022年北京冬奧會所用巴士提供FC系統(tǒng),已經(jīng)完成試制車,正在進行開發(fā)。

  另外,右下的照片,這是豐田與蘇州金龍、Refire等本地企業(yè)的合作。

  利用地利快速開發(fā)僅用半年時間就完成了試制車,本年內可以在常熟市交貨,而事實上在常熟已經(jīng)巴士已經(jīng)開始運行了。

  另外,坐落在常熟的豐田研發(fā)中心也正在進行豐田品牌的FC考斯特開發(fā)。

  FC單元.控制.車輛都是我司所進行的一致開發(fā)。對于這個高難度挑戰(zhàn),我們的工作人員也熱火朝天的努力對應中。

  接下來對于第二階段我想做一下介紹。

  根據(jù)中國2016年公布的《中國國家節(jié)能車及新能源車路線圖》,在全球范圍內以商用車為中心的FCV市場正在不斷擴大。在變化激烈的中國市場中,F(xiàn)CV的普及和穩(wěn)固并不是一個公司能夠解決的,而是一個前所未有的開放體制,以業(yè)界為首致力于建立FCV推廣的基礎,這是不可或缺的?;谶@個思想基礎,6家志同道合的公司聯(lián)合成立了研發(fā)公司。

  豐田與擁有豐富的商用車開發(fā)技術和市場經(jīng)驗的代表中國的整車制造商.與擁有FC系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗.以及在市場上有實戰(zhàn)經(jīng)驗的億華通一起,作為FCV推廣的“伙伴”一起聯(lián)手,開發(fā)出具有競爭力,且適合中國規(guī)定的燃料電池系統(tǒng)是非常可能的。

  具體來說,將通過六家公司合作的商品企劃,一鼓作氣的進行滿足中國性能需求的“FC電堆等組件”,支持它的“FC系統(tǒng)控制”,以及“搭載車輛”為止的一系列技術的開發(fā)。由此,可以大幅縮短從開發(fā)到產品化的時間,加快中國商用車市場FCV的普及。在FCV普及中不可或缺的動力性能.耗油.耐久性等商品力方面,我們將挑戰(zhàn)開發(fā)低成本且具有競爭力的燃料電池系統(tǒng)及主要組件。

  新公司以培養(yǎng)這個世界上獨一無二的伙伴為理念,在今年10月開始在北京開展活動。

  最后,向大家介紹一下普及過程中的挑戰(zhàn)

  這是氫模型社會的價值鏈。

  從左開始表示了制氫,運送,儲存,并且使用這樣的流程。

  這其中單獨任何一個都不能完成真正的普及,必須在協(xié)調、合作的同時朝著各自的課題進行挑戰(zhàn)

  這是氫能制造時的課題例子。

  現(xiàn)在中國的氫產量一年有1875萬噸 。

  而現(xiàn)實點作為FCV的氫使用量只有2500噸,只占總量的不到0.01%,為了能讓大家能夠更多的使用氫,希望可以將化石由來的氫的純度提高為車所用,以及降低水電解制氫的成本也是非常必要的。

  氫站到現(xiàn)在為止在中國建設中也包含,制作了119座。

  將來在2035年FC技術路線圖中的目標是建設5000座。

  為了實現(xiàn)這一目標所要做的,舉例來說,對于可以大大提高氫的填充量的70MPa等與高壓填充相關的統(tǒng)一企劃整備是必要的。

  另外,氫的使用方,車輛方面也有課題。

  這是對于柴油車和FC進行對比的圖例。車輛價格,耐久性,總成本等這些對于用戶是否可以自由使用的要素FC與柴油車還是又很大差距。

  這些要素是FC開發(fā)的巨大挑戰(zhàn)。

  這是今后推廣之后的印象圖。在計劃描繪今后預計達成的臺數(shù)的同時,落實成本目標,耐久性目標,以及油耗目標等個別性能要素等,這些都是必須要完成的使命。

  當然,這件事情單靠豐田一家是無法完成的。

  最后,綜上所述,

  正如之前所說,為了在中國普及FCV,不能放松對于技術的開發(fā),直面課題持續(xù)挑戰(zhàn)是最重要的。

  這是無法獨自完成,而是擁有各自專業(yè)技術的企業(yè)、團體作為伙伴擰成一股繩,共同努力才是效率最高的。

  另外,不僅僅是FC的技術開發(fā),在中國政府的方針、支援下,能源供應商、客戶等所有的利益相關者的合作會成為最重要的推動力。

  也許大家認為是理所當然的,但是要實行的話是需要很大的合作和努力的。

  為了能盡早和大家一起實現(xiàn)中國的氫能社會,豐田也會拼命努力的,請繼續(xù)給予指導和支持。

  謝謝大家。


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