2018年7月，國務(wù)院印發(fā)了《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》，這是是黨的十九大作出的重大決策部署，事關(guān)滿足人民日益增長的美好生活需要，事關(guān)全面建成小康社會，事關(guān)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和美麗中國建設(shè)。發(fā)動機銷售部緊跟形勢，為在此次“戰(zhàn)役”中獲得更多的市場機會，發(fā)動機銷售部近期對副主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各分公司經(jīng)理進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國VI產(chǎn)品相關(guān)知識，各業(yè)務(wù)部門、分公司對目前的宏觀形勢、市場情況，包括服務(wù)、配件等的整體情況，做了充分地溝通，通過會議分析問題，尋找解決辦法;另外，還安排了法律風(fēng)險防控、溝通技巧、財務(wù)知識、配件管理系統(tǒng)等的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)總結(jié)會上，發(fā)動機銷售部董事長王根生對下一步工作提出了要求：一是要對已配套的主要機型，守住底線，確保今年任務(wù)的完成，并做好已配套廠家、已配套產(chǎn)品以及出口的增量工作。二是在市場開發(fā)方面，要保持信心和激情，要自我加壓，抓住一切機會，積極尋找、發(fā)現(xiàn)市場進行開發(fā)，要開創(chuàng)性地工作，要利用好國VI升級的機會，開發(fā)更多的配套市場。三是要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是國VI產(chǎn)品的知識，能達到初步技術(shù)交流的程度;協(xié)助技術(shù)部門做好跟車數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;與生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)銜接以及市場秩序的協(xié)調(diào)工作。四是服務(wù)配件方面，要進行主動服務(wù)，積極與用戶進行聯(lián)系;快速解決配件總庫的問題，完善服務(wù)手冊以及服務(wù)費用結(jié)算流程。五是作為市場開發(fā)方向的指引，要加強市場調(diào)研，對產(chǎn)品適應(yīng)的市場進行調(diào)研，對競品以及市場開發(fā)前景、價格、經(jīng)銷方式等加強調(diào)研。六是加強風(fēng)險防控，特別是要高度重視應(yīng)收賬款的清收。七是各分公司要加強精細(xì)化管理，細(xì)化考核，加強正面激勵，提高戰(zhàn)斗力。王根生提出，要振作精神、樹立信心，繼續(xù)保持飽滿的熱情、創(chuàng)新的思路，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、狠抓落實，圓滿完成崗位賦予的職責(zé)，完成集團公司下達的任務(wù)目標(biāo)，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。