1月6日,山東重工•濰柴動力中東、北非市場渠道會議在迪拜召開，譚旭光董事長出席會議并指出，要實現(xiàn)資源共享，形成組合競爭優(yōu)勢，在中東、北非市場創(chuàng)造無限增長的空間。

譚旭光指出，中東、北非是連接亞、非、歐的重要紐帶，也是能源生產(chǎn)基地，在全球經(jīng)濟格局中具有重要的地位，從古絲綢之路開始，中國與中東、北非各國之間就有著悠久的商業(yè)合作歷史。近年來，中國政府提出了“一帶一路”倡議，未來經(jīng)貿(mào)合作將進一步深化。中國與中東、北非各國良好的政治基礎和密切的經(jīng)貿(mào)往來，為我們之間的長期合作創(chuàng)造了環(huán)境。

譚旭光表示，中東、北非區(qū)域是集團重要的戰(zhàn)略市場。濰柴十幾年以前就進入了該市場，并穩(wěn)步建立了較為完善的銷售渠道，產(chǎn)品贏得了客戶的信賴，形成了良好的品牌優(yōu)勢，這為我們未來實現(xiàn)更大的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

譚旭光指出，當前我們在中東、北非市場整體開拓上還處于起步階段，還需要根據(jù)當?shù)丶毞质袌龅囊?，開發(fā)出讓客戶更加滿意的產(chǎn)品，未來我們有著無限的增長空間，因為我們能夠提供發(fā)動機動力總成到整車整機完整的產(chǎn)品組合;我們擁有良好的品牌優(yōu)勢，集團主傘品牌之間有著很強的互補性;我們具有深刻理解并不斷滿足客戶需求變化的能力。

圍繞中東、北非區(qū)域市場未來的發(fā)展，譚旭光強調，第一，打通信息平臺，與客戶共享渠道和網(wǎng)絡信息資源;第二，把集團的關聯(lián)產(chǎn)品組合起來，形成具有獨特競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品組合，實現(xiàn)“1+1>2”的效果;第三，深耕服務網(wǎng)絡。海外的所有子公司、辦事處要率先打通網(wǎng)絡，絕不允許封閉市場，積極為渠道代理商提供服務;第四，戰(zhàn)略合作。我們既要有集團整體產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又要有強大的集團服務優(yōu)勢，還要提供快速應變的產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢， 只有這樣，才能實現(xiàn)共贏，讓我們的客戶更加滿意。

當天下午，譚旭光董事長還聽取了中東、北非區(qū)域16家渠道經(jīng)銷商的市場和產(chǎn)品介紹，并就未來的發(fā)展進行了座談研討。

山東重工集團總經(jīng)理江奎，濰柴公司領導孫少軍、張更生，以及來自中東、北非等地區(qū)23個國家、79個公司的122位經(jīng)銷商及用戶代表參加會議。