5月23日，一汽解放董事長(zhǎng)、黨委書記胡漢杰到傳動(dòng)事業(yè)部走訪調(diào)研，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

在傳動(dòng)事業(yè)部，胡漢杰先后到軸齒工業(yè)園區(qū)車橋廠、變速箱廠、軸齒廠等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與各專業(yè)廠主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，實(shí)地了解生產(chǎn)及管理情況。

隨后，胡漢杰與傳動(dòng)事業(yè)部全體處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，傳動(dòng)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理倪牟淳簡(jiǎn)要介紹了傳動(dòng)事業(yè)部自2019年至今的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)本年度成本、技術(shù)、質(zhì)量、管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)存在的困難及問(wèn)題做出說(shuō)明，同時(shí)提出了需要解放公司相關(guān)部門支持的訴求。

胡漢杰客觀評(píng)價(jià)了傳動(dòng)事業(yè)部各專業(yè)廠在現(xiàn)場(chǎng)管理上取得的進(jìn)步，高度贊賞在各種困難因素影響下，傳動(dòng)事業(yè)部依然以突破歷史的產(chǎn)量確保了解放整車的持續(xù)領(lǐng)航，同時(shí)對(duì)傳動(dòng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子能夠平穩(wěn)快速的實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革，支撐解放整車產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破所發(fā)揮的巨大作用表示感謝。對(duì)于傳動(dòng)事業(yè)部提出的需求，表示將給予大力扶持和協(xié)調(diào)解決。

對(duì)傳動(dòng)事業(yè)部下一步工作重點(diǎn)，胡漢杰強(qiáng)調(diào)：

要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)管理要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，把精益思想貫徹到底

要學(xué)會(huì)算賬，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、成本等多方面考慮，確保雙率提升

產(chǎn)品是核心，要積極尋求能夠帶動(dòng)產(chǎn)品不斷升級(jí)的優(yōu)秀合作伙伴，通過(guò)合作，使產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù)大幅度進(jìn)步

成本上要進(jìn)行改善，不斷推進(jìn)開源節(jié)流工作，持續(xù)打好降本攻堅(jiān)戰(zhàn)

制造技術(shù)上要向自動(dòng)化、智能化發(fā)展，切實(shí)解決人力資源問(wèn)題，不斷增加“投資小、見效快”的項(xiàng)目

要高度重視質(zhì)量，我們的產(chǎn)品距世界一流目標(biāo)還有較大差距，要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，積極推動(dòng)流程再造，推廣標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，管理要向精細(xì)化邁進(jìn)

現(xiàn)場(chǎng)管理還需不斷強(qiáng)化，從安全、環(huán)境、物流方面入手，做實(shí)精益生產(chǎn)，切實(shí)取得經(jīng)營(yíng)實(shí)效。