黨的十八大以來，陜汽控股黨委在“四個全面”戰(zhàn)略布局的引領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委的政治核心作用，認(rèn)真貫徹五大發(fā)展理念，全面落實從嚴(yán)治黨要求，積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使黨組織成為推進(jìn)陜汽發(fā)展的核心，使黨員成為推進(jìn)陜汽發(fā)展的先鋒。做好黨建工作，成為推動陜汽做強(qiáng)做優(yōu)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁動力。按照“經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)，發(fā)展后勁足，幸福指數(shù)高”的黨建工作總體目標(biāo)，陜汽不斷豐富和創(chuàng)新企業(yè)治理理論體系，創(chuàng)造性地推出“123456”雙理念，在實際工作中堅持以雙理念為引領(lǐng)，企業(yè)黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作靶向發(fā)力，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合和良性互動，企業(yè)發(fā)展成效得到社會各界的廣泛認(rèn)可。

雙理念的戰(zhàn)略思維——讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進(jìn)

“123456”雙理念致力于解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中的全局性、長遠(yuǎn)性問題，從頂層設(shè)計上規(guī)劃和把握企業(yè)的發(fā)展方向。在雙理念的引領(lǐng)下，陜汽圍繞“做大商用車、做精專用車、做強(qiáng)零部件，培育新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的“十三五”戰(zhàn)略路徑，把提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)市場競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為經(jīng)營及黨建工作的出發(fā)點，把改革發(fā)展成果作為檢驗雙理念落地與否的重要標(biāo)尺，在企業(yè)內(nèi)部開展了一系列管理變革與轉(zhuǎn)型。按照“務(wù)實、高效、清晰、協(xié)同”的原則，企業(yè)積極推進(jìn)內(nèi)部改革，通過調(diào)整精簡機(jī)構(gòu)、壓縮管理層級、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等有效舉措，使內(nèi)部管理流程和資源得到進(jìn)一步梳理，組織績效和人員潛能得到進(jìn)一步激活。圍繞企業(yè)經(jīng)營方針，黨委持續(xù)細(xì)化和分解落實雙理念提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)嵤└母锱e措，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題上，各級黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，大力實施降本增效和崗位創(chuàng)新，廣大黨員顧全大局，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，勇挑重?fù)?dān)，攻克難關(guān)，在穩(wěn)定和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進(jìn)的戰(zhàn)略效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

雙理念的歷史思維——從全面從嚴(yán)治黨到全面從嚴(yán)治企

“123456”雙理念堅持把企業(yè)的發(fā)展問題置于過去、現(xiàn)在、未來的歷史進(jìn)程中進(jìn)行思考，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，汲取歷史智慧，努力順應(yīng)市場和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，從而做出正確的判斷，以引領(lǐng)未來發(fā)展。近年來，陜汽以開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持問題導(dǎo)向，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，采取行之有效的舉措，從思想源頭、制度源頭從嚴(yán)從實抓整改，以全面從嚴(yán)治黨推動全面從嚴(yán)治企。按照對領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求，企業(yè)在每年年初領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時，確定基層黨的書記由行政正職兼任，注重專職書記與行政干部的交叉任職。通過對公司章程進(jìn)行重新修訂，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，明確了公司黨委在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制，營造了支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、懲戒慵懶的良好環(huán)境。同時，認(rèn)真落實黨委常委會會議制度，增強(qiáng)黨委議事規(guī)則決策的原則性、規(guī)范性、約束性和嚴(yán)肅性。采取述職評議考核的方式，對直屬基層黨組織書記的黨建工作進(jìn)行考評，強(qiáng)化了基層黨組織主體責(zé)任和書記的第一責(zé)任人責(zé)任。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員為重點，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制，聚焦廉潔風(fēng)險防控主業(yè)，建立起系統(tǒng)性的廉潔教育機(jī)制，將規(guī)范履職貫穿于開源節(jié)流、成本控制、降低兩金、人員優(yōu)化、夯實管理基礎(chǔ)等重點工作之中，使效能監(jiān)察工作真正發(fā)揮出為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的作用。

雙理念的創(chuàng)新思維——以人為本讓全員爭當(dāng)發(fā)展排頭兵

“123456”雙理念突破常規(guī)思維的局限，對企業(yè)發(fā)展做出新的思考，對產(chǎn)品及市場結(jié)構(gòu)做出新的調(diào)整，對黨建工作做出新的謀劃，力求以創(chuàng)新的方法和路徑解決問題。陜汽提出“因為工作，所以快樂”的工作理念，其實質(zhì)就是“以人為本”。

按照雙理念的要求，企業(yè)一方面從后勤服務(wù)保障上加強(qiáng)投入，提升工作水平，解除職工的后顧之憂;另一方面，設(shè)立千億級創(chuàng)新基金，積極搭建創(chuàng)新平臺，營造有利于職工崗位成才、崗位創(chuàng)新的良好環(huán)境，讓職工聚精會神搞工作、忙發(fā)展，促進(jìn)人才脫穎而出。黨委把“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化作為激活人力資源的重要契機(jī)，在夯實黨建工作基礎(chǔ)的同時，廣泛開展“五爭五比”“一支部一品牌”“戴黨徽亮身份、曬承諾做表率”等主題實踐活動。廣大黨員在平凡中顯擔(dān)當(dāng)、顯價值、顯意志，涌現(xiàn)出了一大批可信、可敬、可學(xué)的模范，彰顯了共產(chǎn)黨員的排頭兵風(fēng)采。其中，營銷將士沖鋒在前，爭做“營銷狀元”，涌現(xiàn)出了以楊丹、王永峰為代表的黨員標(biāo)桿;汽車工程研究院黨委將黨建工作與亟待解決的重點工作相結(jié)合，號召全體黨員攻堅克難，使陜汽成為我軍第三代重型軍用越野汽車唯一中標(biāo)廠家;汽車總裝配廠黨委通過質(zhì)量檢驗工作下沉、管線束專業(yè)化生產(chǎn)、大力培養(yǎng)工匠精神等系列新舉措，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。其內(nèi)飾一車間黨員楊建紅發(fā)出的莊嚴(yán)承諾擲地有聲，“作為共產(chǎn)黨員，我就是標(biāo)桿，工作要向我看齊”;汽車裝備制造廠銑工班班長席小軍弘揚(yáng)工匠精神，繼獲得“陜西省十佳杰出能工巧匠”殊榮后，又被省委、省國資委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號!正是因為雙理念的創(chuàng)新，陜汽把“以人為本”發(fā)揮到了極致。各級黨組織通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)、選樹典型、完善激勵機(jī)制等措施，營造了“尊重職工，關(guān)愛職工，讓職工快樂工作”的良好氛圍，構(gòu)建起了“因為工作，所以快樂”的工作機(jī)制和鮮明的價值導(dǎo)向。

今年1-9月份，陜汽累計產(chǎn)銷各類商用汽車14.6萬輛，同比增長98%;累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值493億元，同比增長51%。其中：陜重汽產(chǎn)銷12.8萬輛，同比增長超過95%;寶華公司生產(chǎn)汽車7933輛，同比增長108%，銷售汽車7379輛，同比增長52%，產(chǎn)銷均實現(xiàn)大幅增長。

正是按照“123456”雙理念的要求，陜汽精心組織，統(tǒng)籌施策，把雙理念的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體職工的統(tǒng)一認(rèn)識，充分發(fā)揮出理念的思想引導(dǎo)力，充分激發(fā)了全體職工拼搶市場的戰(zhàn)斗力、堅守崗位的意志力和完成目標(biāo)的執(zhí)行力，從而助推企業(yè)圓滿完成階段性任務(wù)，僅僅用了半年時間就實現(xiàn)了過去一年的產(chǎn)銷量，創(chuàng)造了陜汽建廠以來最好的經(jīng)營業(yè)績。