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車企廣建“朋友圈” 豐田/寶馬合作的跑車會到來么?
來源:蓋世汽車   作者:李陽   編輯:陳艷如  2018-09-05 09:04:45 字號   打印  收藏

近日,上汽通用與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在汽車電池技術(shù)領(lǐng)域開展深度合作。

值得一提的是,上汽通用與寧德時(shí)代合作,原本是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的重磅新聞,但在業(yè)內(nèi)的反應(yīng)似乎較為平淡,畢竟近年來車企簽訂大協(xié)議的新聞太過頻繁了。

有專家指出,隨著汽車四化(電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)的推進(jìn),車企正在從單打獨(dú)斗的汽車制造商轉(zhuǎn)變成了連橫合縱的出行服務(wù)平臺。廣建“朋友圈”,將是車企在新時(shí)代下的生存法則。

一個(gè)具有說服力的事實(shí)是,在剛剛結(jié)束的泰達(dá)汽車論壇上,日產(chǎn)、本田、等一眾國外汽車巨頭都在強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)不是單純的汽車制造商,而是一家移動(dòng)出行服務(wù)公司,寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官高樂也稱,寶馬正在逐漸成為一家高科技公司。高樂還以寶馬和奔馳為例,作為汽車制造商,寶馬與奔馳是競爭對手,但在出行服務(wù)解決方案上,寶馬與奔馳又是密不可分的合作伙伴。

寶馬攜手奔馳,一汽/長安/東風(fēng)組建T3國家隊(duì)

據(jù)悉,2018年3月28日,寶馬集團(tuán)與戴姆勒集團(tuán)就旗下的出行服務(wù)板塊進(jìn)行整合達(dá)成一致決議,并正式簽署合約。未來雙方將各掌握企業(yè)50%的股份,并在共享汽車、網(wǎng)約車服務(wù)、停車服務(wù)、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和多模式聯(lián)運(yùn)等五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)合并和擴(kuò)充。

寶馬和奔馳這兩家汽車界的“冤家”選擇攜手共進(jìn),一度讓業(yè)內(nèi)人士驚訝不已,但細(xì)細(xì)思量,會發(fā)現(xiàn)這種合作既出人意料又在情理之中。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)確實(shí)為汽車產(chǎn)業(yè)帶來了全球性的變革,以Uber和滴滴出行為代表的“后起之秀們”不斷發(fā)起挑戰(zhàn)甚至參與制定行業(yè)新規(guī)則。

傳統(tǒng)車企要想避免被邊緣化的命運(yùn),唯有主動(dòng)出擊。而寶馬“全球第一戰(zhàn)略”所勾勒的數(shù)字化和綠色環(huán)保藍(lán)圖與奔馳提出的打造行業(yè)可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng),雙方在戰(zhàn)略布局上可謂不謀而合。

無獨(dú)有偶,今年七月長安汽車與中國一汽、東風(fēng)集團(tuán)正式簽署移動(dòng)出行意向協(xié)議書,確定整合三方優(yōu)勢資源,合資組建T3出行服務(wù)公司,打造高效率、高品質(zhì)、高安全、可信賴的出行服務(wù)品牌。

“國家隊(duì)”的組建同樣震驚了汽車圈,在本次泰達(dá)汽車論壇上,長安汽車智能化總工程師張杰再次強(qiáng)調(diào),長安和東風(fēng)、一汽的合作是出于自愿,而不是所謂的生存重壓下的選擇,三方的合作能將有限的資源發(fā)揮會更大的效果。

北汽打造巨大“朋友圈”

同時(shí),北汽集團(tuán)董事長徐和誼也表示,北汽正在打造一個(gè)巨大的“朋友圈”。

徐和誼稱,“百年汽車行業(yè)進(jìn)化的歷史進(jìn)程中,極少出現(xiàn)像今天這樣重大變革,在電動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)共享四大相關(guān)領(lǐng)域同時(shí)期出現(xiàn)。從電動(dòng)化到智能網(wǎng)聯(lián)化,再到共享出行,資本鏈條的增加將帶來明顯的長鞭效應(yīng)?!?

不得不承認(rèn),汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,不再只是制造行業(yè)的單線條的延展,而是涵蓋制造,互聯(lián)網(wǎng),化工,通訊材料等領(lǐng)域多維度的進(jìn)化。傳統(tǒng)制造企業(yè)在平臺開發(fā)整車制造方面的經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在普通用戶需求,提供精準(zhǔn)服務(wù)方面的基因,化工通訊材料等企業(yè)在電動(dòng)化智能化輕量化方面的優(yōu)勢,將共同決定汽車產(chǎn)業(yè)變革的未來。

毫不夸張的說,傳統(tǒng)車企單打獨(dú)斗的制造模式,即將成為歷史,充分開放,深度融合的平臺興起,將會成為更多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向?,F(xiàn)在的較量不再僅局限于個(gè)體實(shí)力的競爭,更是產(chǎn)業(yè)鏈整體的比拼。

鑒于此,北汽與寧德時(shí)代、福倫科技、打造新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)盟。今年8月北汽還收購了德國的鋁合金巨頭,在零部件輕量化方面取得重要進(jìn)展。此外,北汽還發(fā)起設(shè)立了安鵬中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,以產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新資本優(yōu)勢,助力中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。在服務(wù)生態(tài)上,北汽也與滴滴、蘇寧等知名企業(yè)展開深度合作。

車企“單打獨(dú)斗”升級為產(chǎn)業(yè)鏈比拼

北汽廣建“朋友圈”,只是當(dāng)今汽車產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

可以預(yù)見的是,隨著汽車電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的進(jìn)一步提速,傳統(tǒng)的制造企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭和那些科技的創(chuàng)業(yè)公司,將成為汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破的創(chuàng)新主體。車企與互聯(lián)網(wǎng)公司、車企與上下游企業(yè)、車企與車企之間的深度合作將越來越頻繁。

眾所周知,豐田正在日本打造一個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,2017年底,日本鈴木、斯巴魯以及豐田集團(tuán)大發(fā)工業(yè)和日野汽車4家公司,決定加入由豐田汽車公司主導(dǎo)的電動(dòng)汽車研發(fā)新公司,與原有的豐田、馬自達(dá)和電裝成立7公司聯(lián)盟,分享知識產(chǎn)權(quán),加速構(gòu)建電動(dòng)汽車基礎(chǔ)技術(shù)。而更早些的時(shí)候,豐田還與寶馬達(dá)成合作協(xié)議,在新能源、新材料、跑車平臺以及柴油發(fā)動(dòng)機(jī)方面,共享現(xiàn)有技術(shù),只是那款被業(yè)內(nèi)人士心心念念并計(jì)劃于2016年底上市的跑車,至今也沒有消息。但隨著車企開始連橫合縱,這款車是不是可以再次期待下呢?

此外,日產(chǎn)與雷諾、三菱,本田與通用也在逐漸形成緊密的同盟關(guān)系,車企單打獨(dú)斗可能真的過時(shí)了。而隨著汽車慢慢成為智能移動(dòng)終端,消費(fèi)者選擇一輛車往往就等于選擇了一條產(chǎn)業(yè)鏈,以及這條產(chǎn)業(yè)鏈所代表的出行、生活和消費(fèi)。

值得一提的是,盡管國內(nèi)已經(jīng)開始意識到汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的重要性,并紛紛打造自己的朋友圈。但實(shí)事求是的說,真正敞開心扉的深度合作還比較少,尤其是車企與車企之間的合作及資源共享。

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全方位創(chuàng)新+整車視角 麥格納欲塑造未來出行新生態(tài)
在汽車“新四化”的沖擊下,不論是傳統(tǒng)車企還是傳統(tǒng)零部件巨頭們,都在加速轉(zhuǎn)型變革,布局未來出行領(lǐng)域,麥格納也開始重新定義自己為一家出行科技公司。在10月22日舉行的2020年全球線上媒體日上,麥格納圍繞未來出行,展示了多項(xiàng)前沿創(chuàng)新技術(shù),覆蓋自動(dòng)駕駛、電動(dòng)化、智慧出行、輕量化等多個(gè)領(lǐng)域。 [詳細(xì)]
2020-11-16 09:00:20
 
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2020-11-14 17:23:27
 
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寶馬集團(tuán)正式發(fā)布?xì)鋭?dòng)力電池技術(shù)細(xì)節(jié)
日前,寶馬集團(tuán)首次公布了寶馬iHydrogenNEXT氫動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié),并重申公司正在系統(tǒng)、全面地推進(jìn)零排放出行的落地。該系統(tǒng)的最大功率為125kW(170Ps),補(bǔ)充燃料的時(shí)間僅需3-4分鐘。 [詳細(xì)]
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均勝電子與微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作,快速推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)云應(yīng)用
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