2018年上半年，河南中心全體員工抓機遇、迎挑戰(zhàn)、搶資源、抓市場，讓紅巖重卡在當(dāng)?shù)劁N量同比增長一倍，市場增幅近3.5個百分點。

夯實資源保障 全方位營銷策劃

在2017年四季度，團隊根據(jù)市場預(yù)判，提早下訂單，再根據(jù)訂單的緊急程度，專人全程跟蹤，保證資源投放的精準性與前瞻性。

深入推進網(wǎng)絡(luò)覆蓋 搶抓市場機遇

年初，按照既定的目標(biāo)，紅巖經(jīng)銷商在河南地級市覆蓋率達95%，提升了紅巖在各個地級市的形象。此外，團隊將市場精耕細分，提升團隊成員專業(yè)化品系營銷能力。

形式多樣行銷活動 直擊用戶痛點

團隊制定了定期走訪用戶的規(guī)定，以便精準了解客戶對產(chǎn)品的需求。團隊多次開展關(guān)懷公益捐贈等活動，樹立了良好的企業(yè)社會形象，傳遞了社會正能量。

踐行客戶第一 全生命周期服務(wù)

河南銷售團隊以客戶需求為導(dǎo)向，銷售服務(wù)一起抓，服務(wù)問題及時解決不過夜，并對維修結(jié)果進行客戶回訪，提高客戶滿意度。

面對下半年更大的挑戰(zhàn)，上汽紅巖河南銷售服務(wù)中心全員將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的理念，在清晰的戰(zhàn)略布局指導(dǎo)下，齊心協(xié)力向銷量目標(biāo)全速進發(fā)!