濰柴在積極采取措施穩(wěn)增長的同時，加快工業(yè)化和信息化的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

                                                                                                                        —譚旭光

2017年2月11日至19日，在土耳其伊斯坦布爾，濰柴集團旗下WP3.9C、WD12C、WP13C、X6170ZC等船用動力及船用發(fā)電機組產(chǎn)品成為2017國際船業(yè)展覽會萬眾矚目的焦點。

時光回溯到70年前。1946年，濰柴前身創(chuàng)建于山東威海，以從事汽船修理為主業(yè)。1953年，收歸國家第一機械工業(yè)部領導，“濰柴”就此誕生。

回望濰柴集團的發(fā)展歷程，正是一條“中國制造”轉(zhuǎn)型升級、邁向高端的砥礪前行之路。自主創(chuàng)新謀發(fā)展、布局全球促融合，濰柴集團正以改革奮進的精神和務實創(chuàng)新的實踐探路“中國制造”的新機遇。

70年風雨征程，濰柴從一家手工作坊轉(zhuǎn)變?yōu)檠b備制造業(yè)的領軍者。變化背后，是濰柴堅持自主創(chuàng)新、用于轉(zhuǎn)型升級的扎實步履。

近年來，濰柴陸續(xù)建成了國內(nèi)規(guī)模功能最全、能力最強的發(fā)動機研發(fā)試驗基地，打造了研發(fā)、試驗、試制、制造四大中心聯(lián)合運轉(zhuǎn)的先進體系。同時，濰柴著力整合全球優(yōu)質(zhì)研發(fā)資源，先后在美國、法國、德國、意大利建立了研發(fā)中心，與國內(nèi)五大研發(fā)平臺實現(xiàn)高效協(xié)同，并與11家上下游企業(yè)共同打造“研發(fā)共同體”“應用共同體”，構建了以動力總成為核心的產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)生態(tài)圈。

在此基礎上，濰柴深度貫徹“兩化融合”戰(zhàn)略，創(chuàng)新打造了“智慧動力平臺”智造理念，集成了濰柴“智慧工廠”“智慧物流”“智慧管理”等建設成果。濰柴生產(chǎn)車間內(nèi)，機器人介入關鍵工序、黑色的中控機盒準確控制發(fā)動機缸蓋螺栓擰緊···生產(chǎn)線及工藝柔性化的背后，是濰柴智能智造的硬實力。

立足全球化視野，開展國際化布局，是濰柴轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略。通過實施資本并購、海外投資設廠、技術輸出、出口貿(mào)易等策略，濰柴加速國際化進程，擴大國際產(chǎn)能合作，融入“一帶一路”建設，逐漸形成多元化戰(zhàn)略布局。

2009年以來，濰柴收購法國博杜安公司，與意大利法拉帝公司、德國凱傲集團及林德液壓戰(zhàn)略合作，通過海外布局實現(xiàn)精準發(fā)力、資源整合和協(xié)同發(fā)展，在“走出去”的過程中完成了自我的蛻變。在布局海外的過程中，濰柴積極融入“一帶一路”建設，以企業(yè)動力帶動國際合作。

在緬甸輸出“濰柴制造”、濰柴發(fā)電動力助建“中巴經(jīng)濟走廊”……濰柴近年來積極輸出資本、產(chǎn)品、技術和品牌，除了在“一帶一路”沿線收購企業(yè)、建立工廠，直接貿(mào)易也成績顯著，“一帶一路”的相關貿(mào)易出口量占據(jù)了公司出口總量的90%以上，濰柴正以自身卓有成效的實踐助力“一帶一路”建設的穩(wěn)步推進。

“濰柴在積極采取措施穩(wěn)增長的同時，加快工業(yè)化和信息化的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級”，濰柴集團董事長譚旭光道出濰柴“金子招牌”中蘊含著發(fā)展的理念，而隨著濰柴自主創(chuàng)新能力的不斷提升以及國際化布局的日益深入，濰柴的未來更為可期。