2018年,是漢德車橋開啟第三次創(chuàng)業(yè)的全新起點,是“邁向高端挑戰(zhàn)全球第一”的起步階段,是落實陜汽“2035”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。漢德車橋緊抓市場機遇,全力滿足客戶需求,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,發(fā)揮高效協(xié)同,全體干部員工挑戰(zhàn)自我,發(fā)揚持續(xù)奮斗精神,截至目前生產(chǎn)各類橋總成突破30萬根,同比增長22%,日產(chǎn)峰值突破2850根,月產(chǎn)記錄突破7萬根大關(guān),持續(xù)刷新公司成立以來的各項生產(chǎn)紀錄。
今年上半年在市場自卸車、非公路車快速增長的帶動下,漢德車橋迅速響應市場需求,全面平衡生產(chǎn)產(chǎn)能,系統(tǒng)整合公司內(nèi)部資源,積極拉動供應鏈能力,按照大規(guī)模定制化生產(chǎn)模式要求,將各項資源發(fā)揮到極致。
有的放矢確保高質(zhì)量增長
針對2017年全年在高產(chǎn)期間暴露出的各類問題及公司急需彌補的各項短板,漢德車橋全盤規(guī)劃,在持續(xù)高增長的同時確保了高質(zhì)量。今年漢德車橋重點提升出口橋質(zhì)量,在發(fā)布《軍品、出口、客車橋生產(chǎn)交付管理規(guī)定(第Ⅰ版)》后,堅持進行月度排產(chǎn)評審與問題總結(jié),強化與國際市場客戶的溝通,出口橋交付及時率達到98.9%,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升。針對客戶持續(xù)反映的噪音問題,通過與漢德齒輪的深入合作研究與改進,單級橋磨合一次通過率達到99%,全力助推客車市場再發(fā)力。針對前軸、礦用車橋、平衡軸、齒圈和齒圈支架四個短板,持續(xù)開展專項改進計劃,有效緩解了生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的交付壓力,實現(xiàn)穩(wěn)健增長。
成績可喜高效執(zhí)行穩(wěn)增長
亮眼成績單的背后,是高效執(zhí)行力的體現(xiàn)。早在去年6月份,漢德車橋就提出在高產(chǎn)的同時,更要著眼新一輪的增長,在年底前便完成日產(chǎn)2750根橋總成的生產(chǎn)能力建設(shè)工作,并通過一個月緊鑼密鼓的高效生產(chǎn)線體調(diào)整,具備了日產(chǎn)2750根的生產(chǎn)能力。在此基礎(chǔ)之上,生產(chǎn)系統(tǒng)再次挑戰(zhàn)自我,提出產(chǎn)能提升5%的目標,逐條生產(chǎn)線對標執(zhí)行,及時滿足市場交付。
公司各部門以生產(chǎn)系統(tǒng)為核心,從采購、技術(shù)、質(zhì)量、銷售、管理等多方面進行高效協(xié)同,諸多措施與想法在決策后24小時內(nèi)有效落地。特別是在前軸日需求超過1000根的巨大市場壓力下,面對近50%的產(chǎn)能缺口,生產(chǎn)系統(tǒng)打破分廠產(chǎn)品界限,系統(tǒng)整合設(shè)備、人員、工藝、技術(shù)資源,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝的快速升級,在短時間內(nèi)基本滿足了市場需求。
團結(jié)一心緊盯目標再增長
眾力并則萬鈞舉,人心齊則泰山移。面對重重困難,全體干部員工發(fā)揚漢德人能吃苦、能戰(zhàn)斗的持續(xù)奮斗精神,高效執(zhí)行各類創(chuàng)新改善措施,涌現(xiàn)出一批扎根崗位、無私奉獻的優(yōu)秀員工,為公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不息的動力。
漢德車橋?qū)⒗^續(xù)發(fā)揚高效協(xié)同,持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),補齊四個短板,通過內(nèi)部創(chuàng)新改善、優(yōu)化調(diào)整,持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)能,繼續(xù)推進智能制造與大規(guī)模定制化生產(chǎn)模式,降低員工勞動強度,集中精力專項攻關(guān)幾項典型質(zhì)量問題,為集團“沖刺十萬輛,決勝上半年”的圓滿收官打下堅實的基礎(chǔ)。
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