元月23日，全柴動力2017年度營銷工作會議如期召開。2016年，面對新常態(tài)的宏觀經濟和趨于白熱化內燃機行業(yè)競爭環(huán)境，全柴人齊心協(xié)力，銳意進取，砥礪奮進，全年完成了柴油機銷售31.6萬臺。會議總結了2016年度營銷工作，表彰先進，安排部署了2017年的營銷任務，營銷公司各部門300多名員工參加了會議。

全柴動力總經理潘忠德對營銷公司2016年的銷售工作給予了充分認可，深入剖析了國家產業(yè)政策、行業(yè)形勢和新技術發(fā)展，詳細闡述了面對激烈的市場競爭，公司采取的相關措施和取得的成果，并對公司2017年的銷售任務進行了分解。2016年，在產品研發(fā)方面，公司不僅自主研發(fā)了滿足車用第五階段排放標準和非道路用第四階段排放標準系列發(fā)動機，還積極開展國際科技合作，啟動車用國六產品研發(fā)工作;在管理方面，公司開展了一系列的管理提升工程，人力資源與組織架構優(yōu)化、PLM、ERP、MES等信息化項目、精益生產管理工作順利推進，為2016年的銷售業(yè)績奠定了基礎，提供了保障。潘總經理指出在2017年的工作中，公司將持續(xù)推進信息化項目、精益生產和智能制造等工作，提高效率、降低成本，為全年的營銷工作保駕護航。要求營銷公司不僅要圓滿完成年初制定的工作目標，還要持續(xù)強化計劃管理、銷售管理、服務管理和績效管理工作。

謝力董事長出席會議并作重要講話。他首先對全柴2016年營銷工作取得來之不易的成績給予了充分肯定，對營銷人員的辛勤付出和敬業(yè)精神給予了高度贊許。深刻剖析了2016年的新常態(tài)下的宏觀經濟形勢和白熱化的行業(yè)競爭環(huán)境，介紹了為應對復雜多變的市場和不同客戶需求，公司開展技術改造和創(chuàng)新工作，并就2017年的銷售工作作了重要部署。

謝董事長指出，在新形勢的市場環(huán)境下，需要用“精細營銷、精準營銷”理念開展銷售管理工作，打造營銷核心競爭力。廣大營銷管理工作者要認真梳理各業(yè)務板塊，制定差異化的銷售管理措施，滿足多元化的客戶需求。在銷售管理工作中，需要充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樸實無華的工作作風，樹立必勝的信心，敢于面對困難和挫折，在實踐中注意積累，做好先進集體和優(yōu)秀個人的經驗分享，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售隊伍。

謝董事長強調，營銷公司在新的一年里，要持續(xù)推進服務提升改善工作，充分發(fā)揮智能化服務平臺功能，將服務工作貫穿于整個營銷過程，做好任務分解和實施工作。在營銷工作中，廣大營銷工作者要不斷拓展營銷思維、創(chuàng)新銷售模式，立足公司現有產品結構，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，不斷拓寬公司產品功率覆蓋范圍，開創(chuàng)公司銷售工作新局面。為實現“國際品質、百年全柴”的宏偉愿景而奮斗。

會議期間，公司不僅對先進團隊和優(yōu)秀個人進行了表彰，還邀請了相關專家對廣大銷售人員開展市場推廣策略以及各細分產品、資源管控、服務工作等方面進行了培訓。