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華晨與寶馬均否認華晨寶馬股比調整 華晨中國股價創(chuàng)十
來源:經濟觀察網(wǎng)   作者:耿慧麗   編輯:陳艷如  2018-07-13 10:10:31 字號   打印  收藏

汽車行業(yè)合資股比放開的影響似乎正在顯現(xiàn)。7月12日,有外媒報道稱,寶馬將是第一個改變合資公司股比的企業(yè),其有計劃將華晨寶馬的股比提升到75%,而目前這家中德合資公司的股比為對等股比。截至發(fā)稿前,寶馬中國沒有對這一消息做出回應,而華晨集團董事長祁玉民則怒斥為“瞎扯”,并稱“國家政策細則都沒有出臺,怎么會有具體股比”。而寶馬中國一位高層對此表示,這都是外媒的報道,都是沒有影兒的事。

華晨中國汽車控股有限公司(簡稱“華晨中國”,01114.HK)2017年度業(yè)績報告顯示,其當年收益53.05億元,同比增長3.5%。不過,2017年,華晨寶馬對集團凈利潤貢獻較2016年增加31%至52.38億元。如果剔除華晨寶馬,華晨整個集團內部很難找出一個像樣的能夠盈利的業(yè)務。

且不說股比調整能否成真,但股比調整放開確實對合資公司的外方產生了影響。而對于寶馬來說,一個強大合作伙伴確實是必須的,這也是這么多年其不斷支援華晨發(fā)展的原因。豪華車市場的競爭已經不再像此前,作為對比,奧迪在中國盡管已經擁有一汽集團——這個政治意義上第一的汽車集團,但它還在尋求和中國體量最大的汽車集團上汽合作。但值得一提的是,盡管外媒稱華晨寶馬的股比可能改變,但在新成立的與長城汽車的合資公司光束汽車中,寶馬依然選擇的是對等的股比關系。顯然,目前一切都還是未知數(shù)。

三天前的7月9日,在2014年簽署了高達150億元的“深化合作協(xié)議”之后,寶馬和華晨剛新簽署了一份長期框架性協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,華晨和寶馬未來將在三方面合作,以升級現(xiàn)有的合資內容和形式。首先,華晨寶馬將繼續(xù)擴大投資和生產;其次,中德雙方將通過華晨寶馬這個載體,促進德國工業(yè)4.0與中國制造業(yè)升級融合發(fā)展;第三,啟動華晨寶馬的中德雙方在第三方市場的開發(fā)與合作。

具體來說,在2019年,華晨寶馬的整車產能將達到52萬輛;寶馬集團在沈陽的投資將持續(xù)增加;而2020年,BMW品牌核心產品系列的首款純電動汽車BMW iX3將于沈陽投產,而這款產品不僅在中國銷售,還將出口到全球市場。這意味著,BMW未來出行版圖已將中國市場視為戰(zhàn)略腹地,而沈陽基地也將成為其電動化領域的重要基地。而中德雙方股東的合作,也突破單純立足于在中國市場的原本設定,未來將拓展至第三方市場。

但對于長期依賴于寶馬的華晨來說,任何不利的風吹草動都是“噩耗”。7月12日下午,受此消息影響,華晨中國股價在午后開盤后跳水,一度跌近20%,創(chuàng)近10年以來最大單日跌幅,最終收盤時跌幅收窄為12.55%。而如果寶馬第一個掀起股比調整,那更多的“華晨中國”還將出現(xiàn)。在中國汽車行業(yè),長期依賴于合資企業(yè)輸送利潤的企業(yè)并不少。比如北汽,2017年北京汽車(01958.HK)利潤為22.52億元,其中北京奔馳凈利潤約為185.33億元(按比例分配約為94億元),而北汽的自主板塊虧損為75億元。

目前,在自主品牌乘用車中能夠盈利的除了長城、吉利、廣汽、上汽、長安等少數(shù)品牌外,大部分都處于虧損之中。而在大集團之中,合資公司則幾乎全都是集團內部的“現(xiàn)金奶牛”。以上汽集團(600104.SH)為例,其2017年凈利潤為344.1億元,但利潤仍主要由旗下合資企業(yè)貢獻。按照占比,上汽大眾、上汽通用兩家合資企業(yè)的利潤貢獻占比約在80%左右。而自主品牌盈利微乎其微,如果算上研發(fā)付出的費用,則更少。

這是眼下中國汽車產業(yè)最大的現(xiàn)實和困境,這也是為何此前在放開股比這一問題上,曾遭到大部分車企反對的原因,甚至有行業(yè)協(xié)會領導在公開場合表示“誰放開誰就是賣國賊”這種極端的說法。而在2016年,工信部和發(fā)改委先后有表態(tài),汽車行業(yè)合資股比放開一事已經成為“定局”。此后,中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工程研究院和中國汽車技術研究中心三大機構曾聯(lián)合一汽集團、東風集團、北汽集團、長安集團四大汽車集團共同表態(tài),明確反對股比放開。

但隨著今年4月汽車合資股比放開正式敲定,這一爭論也由此結束。在今年4月的北京車展上,《經濟觀察報》當時曾針對外企是否有意愿在中國改變股比進行過調查,只有少部分明確表示不會改變,大部分車企領導都沒有直接回答,或者含蓄的表達“在了解政策”或者是“暫時保持這種現(xiàn)狀”,但也有“伺機而動”的企業(yè)。當然,如果要改變股比,相信難度并不會低。

此前,在一汽-大眾的合資過程中,大眾曾為了改變60:40的股比而進行了長達十余年的努力,才最終獲得一汽集團的同意,但為此要付出的代價也是巨大的。這包括巨額的現(xiàn)金來收購股份,未來更多的支持等等。而在這個過程中,一旦合資雙方出現(xiàn)裂痕,那么合資公司的發(fā)展也可能受到影響??梢灶A見的是,這絕不是一次性的靜態(tài)博弈,而是反復切磋、長期持續(xù)的博弈。但毫無疑問的是,“后合資時代”即將到來,躺在合資“溫床”上的日子不多了。

對于嚴重依賴合資“輸血”的中方來說,股比限制的放開撕開了固有的政策“保護膜”。如果一些擁有合資的中國車企不積極調整,勢必會被拋棄和淘汰。而從長期來看,股比限制政策的放開會加速行業(yè)分化,這種分化將促使中國汽車市場進行一次新的淘汰,一些優(yōu)秀的自主品牌將會脫穎而出,再次改變市場格局。

不過,從現(xiàn)實情況來講,合資公司仍然具有其存在的價值和意義。在理解消費者和市場洞察方面,外方永遠無法超過或者取代中方,畢竟只有中國人才更懂中國人的偏好。目前,僅有特斯拉是在中國進行獨資建廠,其未來在中國的發(fā)展很可能會遇到本土化方面的難題。當然,如果其將整個中國的團隊完全本土化,可能又是一個新的景象。

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