6月11日下午，陜汽控股品牌體系建設(shè)規(guī)劃匯報(bào)會(huì)在管理中心第二會(huì)議室召開(kāi)。陜汽品牌體系建設(shè)項(xiàng)目組圍繞品牌體系建設(shè)的階段性工作以及核心作業(yè)成果《陜汽控股品牌審計(jì)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》進(jìn)行匯報(bào)。陜汽控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王延宏主持會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目組針對(duì)陜汽控股組織層面的品牌發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題、集團(tuán)品牌的核心價(jià)值定位以及集團(tuán)層面的品牌管控模式提出明確的解決思路和建議。

王延宏指出，陜汽的品牌體系建設(shè)是國(guó)家戰(zhàn)略的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要，是陜汽邁向高端的需要，是陜汽品牌50年積淀的需要。為此，陜汽的品牌構(gòu)建要做好三項(xiàng)工作：第一，品牌構(gòu)建要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展才更持續(xù);第二，品牌構(gòu)建必須以客戶(hù)為中心，要在客戶(hù)心中樹(shù)立良好口碑;第三，品牌構(gòu)建要堅(jiān)持以人為本，要緊緊圍繞客戶(hù)和員工進(jìn)行傳播，同時(shí)強(qiáng)化品牌和文化的融合。

陜汽控股副總經(jīng)理郝曉乾、陜汽集團(tuán)副總經(jīng)理王小峰、陜汽控股副總經(jīng)理周相強(qiáng)、陜汽控股副總經(jīng)理劉科強(qiáng)，以及品牌體系建設(shè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并圍繞匯報(bào)內(nèi)容逐一發(fā)表了意見(jiàn)和建議。