5月5日，中國重汽聯(lián)手運(yùn)滿滿、貨車幫、陸鯨、福佑卡車等500萬司機(jī)會員的車貨匹配平臺，60萬司機(jī)會員的G7智能車管平臺，上百萬會員的凱立德導(dǎo)航地圖平臺，將“不停車”服務(wù)全國上線，實(shí)現(xiàn)了從“悅己”向“悅?cè)恕钡娜A麗轉(zhuǎn)身。

也就是說，不論任何品牌的重卡牽引車，運(yùn)輸途中發(fā)生故障，有代用車需求時(shí)，均可點(diǎn)擊各個(gè)平臺的“不停車”服務(wù)按鈕，享受中國重汽的親人服務(wù)。 

“不停車”服務(wù)惠及整個(gè)物流行業(yè)

2017年“315”，中國重汽首開行業(yè)先河，向業(yè)內(nèi)扔了一枚顛覆傳統(tǒng)、超越極限的“不停車”服務(wù)深水炸彈!該政策實(shí)施一年多來，中國重汽“不停車”服務(wù)啟動的次數(shù)雖然不多，但是每一次出動都為用戶切實(shí)解決了難題，倒逼中國重卡行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量，保障了用戶利益。

一年多后的今天，中國重汽大筆一揮，打破品牌界限的藩籬，把數(shù)百萬牽引車司機(jī)都納入了他首創(chuàng)的“不停車”服務(wù)保護(hù)圈，徹底社會化，惠及整個(gè)物流行業(yè)!

1999年，中國汽車行業(yè)第一個(gè)服務(wù)品牌——“親人”服務(wù)品牌誕生，20年來，中國重汽“親人”服務(wù)不斷升級。在移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，從開發(fā)應(yīng)用車聯(lián)網(wǎng)車隊(duì)管理系統(tǒng)——智能通，到打造“智慧重汽”后市場服務(wù)生態(tài)圈;從全生命周期服務(wù)到“不停車”服務(wù)，再到現(xiàn)在將“不停車”服務(wù)徹底社會化。

當(dāng)我們在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎，中國重汽已經(jīng)開始了用分享經(jīng)濟(jì)學(xué)+倍增學(xué)原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+的思維在奔跑了!

中國重汽(香港)有限公司執(zhí)行董事、副總裁劉培民指出，其顛覆性的改變，悅己悅?cè)?，助人助己。這是中國重汽身為國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。往深處說，中國重汽以共享經(jīng)濟(jì)的思路，跨界融合社會優(yōu)勢資源，與運(yùn)滿滿、貨車幫、陸鯨、福佑卡車、G7、凱立德地圖等平臺企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將“不停車”服務(wù)徹底社會化，其實(shí)給數(shù)百萬跑運(yùn)輸?shù)目ㄜ囁緳C(jī)搭建了一個(gè)便捷、規(guī)范、可視、有人情味的共享交易平臺。 

重汽為什么推出社會化的“不停車”服務(wù)?

相信不少卡車司機(jī)有過這樣的難忘經(jīng)歷：車子在路上開的好好的，突然發(fā)生拋錨，如果車輛就此擱置，那么物流企業(yè)和司機(jī)都面臨著不小的損失：賠償違約金、損失運(yùn)費(fèi)，甚至產(chǎn)生貨損。遇到這種突發(fā)情況時(shí)，物流企業(yè)往往會要求司機(jī)就近找輛車，幫忙完成運(yùn)輸。

基于用戶需求，也基于企業(yè)的社會責(zé)任感，中國重汽認(rèn)為應(yīng)該解決這個(gè)行業(yè)難題。

中國重汽作為重型卡車市場的領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)發(fā)展過程中，也在不斷踐行作為國企應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，更要帶動卡車行業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級，促進(jìn)物流行業(yè)的良性發(fā)展，也是重汽的不懈追求。所以，當(dāng)某車貨匹配平臺提出社會化的建議后，中國重汽與之一拍即合，迅速做了調(diào)整，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了信息化的不停車管理系統(tǒng)，進(jìn)行可視化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了線上線下服務(wù)資源的監(jiān)管，完成開放化進(jìn)程。

“不停車”服務(wù)怎么做

中國重汽提出了“便捷、規(guī)范、透明、親情”4項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)則：

便捷化，司機(jī)可以通過手機(jī)一鍵申請，操作方便又快捷;

規(guī)范化，所有服務(wù)流程、支付均在線上操作，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

透明化，通過線上監(jiān)控，服務(wù)過程透明，數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)追溯;

親情化，中國重汽利用4001888666親人服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)線下服務(wù)保障。

為了保證服務(wù)的社會化程度，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的全覆蓋，在之前的平臺服務(wù)基礎(chǔ)上，重汽做出了如下改變：

1)為保障開放程度，重汽與貨車幫、運(yùn)滿滿、陸鯨、凱立德、福佑卡車等國內(nèi)多家優(yōu)質(zhì)物流運(yùn)輸平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作，在各大平臺同步上線不停車服務(wù)。

2)為保障服務(wù)資源，重汽全國66家分公司、1200多家特約服務(wù)站，34名專兼職服務(wù)調(diào)度員、43名400熱線服務(wù)員提供24小時(shí)在線服務(wù)。

3)為保障代用車數(shù)量，中國重汽與280多個(gè)城市的國內(nèi)700多家物流公司達(dá)成合作，儲備了中國重汽品牌代用車資源共計(jì)4000輛。

4)為保障救援資源，中國重汽已與全國500多家道路救援公司進(jìn)行合作，智慧重汽平臺上的道路救援業(yè)務(wù)可覆蓋到全國各區(qū)縣。

能夠看出，“不停車”服務(wù)全國上線后已經(jīng)成為了一個(gè)車輛后市場服務(wù)的共享平臺。

隨著280多個(gè)城市4000多輛車加入到“不停車”服務(wù)的隊(duì)伍，代用車資源還在擴(kuò)大，能加入這個(gè)隊(duì)伍的均來自于重汽的友好用戶和物流公司等批量用戶，服務(wù)效率及安全都有保障。

“贈人玫瑰，手留余香”。打造制造服務(wù)型企業(yè)，中國重汽再次邁上新階!