2020年SNEC上海光伏展與往年有顯著的不同，參展企業(yè)少了將近三分之一，頭兩年展館被塞得滿滿當當，這次延期后的展會卻空出了E區(qū)好幾個展館。國際能源網記者從未想到，會在W1館入口處不遠的最顯眼位置見到英利的展臺，不僅如此，展臺前駐足的觀眾還非常多。

  2020 SNEC英利展位現(xiàn)場

  英利此前接連被爆出破產的傳聞究竟是真是假?英利會成為下一個尚德還是下一個中電電氣?國際能源網記者帶著很多疑問來到英利展臺進行采訪，希望通過這次采訪找尋到一個答案。

  熊貓三代高效產品受到廣泛關注

  卸下歷史包袱輕裝上陣

  英利是一家老牌的企業(yè)，1987年成立，1998年進入太陽能光伏發(fā)電行業(yè)，1999年承接國內第一個年產3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)示范項目，還是第一批山西大同光伏領跑者項目基地的中標企業(yè)。在2012年至2013年連續(xù)兩年的時間，英利公司光伏組件的產量排名第一。英利至今仍被人們津津樂道的是連續(xù)贊助了兩屆世界杯的比賽，打破該項賽事無光伏企業(yè)贊助的歷史……

  英利在過去很長的一段時間都擁有著屬于自己的“高光時刻”，但這些也讓公司背上了沉重的包袱。光伏行業(yè)的興衰沉浮在當年的“雙反”作用下表現(xiàn)得猶為嚴重，越是頭部的企業(yè)越是船大難調頭。無錫尚德是這樣，英利同樣如此。2012年至2014年，英利處在鼎盛時期。2015年危機初顯，這一年12月公司發(fā)布的三季度財報數(shù)據顯示，英利綠色能源虧損金額高達5.035億美元，資產負債率更攀升至121.3%。

  負責重整工作的管理人副組長李闖接受采訪時介紹說：“2015年英利陷入債務危機的時候，金融機構已經在銀保監(jiān)會的主持下，成立了金融債權人委員會，由金融債權人委員會發(fā)起討論如何能夠救活英利的問題，在大家的討論當中形成了一個初步的方案。此次英利重整的方案在此基礎上已過了幾輪的修改和調整，一直在優(yōu)化。我們對最新的一版重整方案非常有信心!”

  國際能源網記者了解到，重整和清算是兩種不同的法律概念，前者是專門針對可能或已經具備破產原因但又有維持價值和再生希望的企業(yè)，經由各方利害關系人的申請，在法院的主持和利害關系人的參與下，進行業(yè)務上的重組和債務調整，以幫助債務人擺脫財務困境、恢復營業(yè)能力的法律制度 。

  而后者是由管理人接管企業(yè)，對破產財產進行清算、評估和處理、分配。清算是以企業(yè)主體資格滅失和終止生產經營為前提。英利屬于前者，用通俗的話講，英利有活下來的希望，而且管理人副組長李闖對此非常有信心。

  根據李闖介紹，2020年6月5日，英利正式的進入了重整程序，法院通知債權人申報債權截止的期限是8月26日，9月9日上午9:00將召開第一次債權人會議，在這次會議上將對重整計劃草案進行表決。重整計劃草案主要包括了兩方面的內容，一方面是債務清償?shù)姆桨?，另一方面是企業(yè)經營的方案。債權人表決通過后，就可以進入到執(zhí)行期間。

  英利的債務問題要妥善解決，讓企業(yè)輕裝上陣，但也不能不顧及債權人的利益，因此在設計方案時，充分考慮到這一點。李闖詳細解釋說：“在整個重整方案設計當中，一個基本原則就是最大的限度保護債權人利益。這個主要是兩部分，一部分是保留了一定的債務，保留的這部分債務采用延期方式進行分期償還，并且給各個債權人一個合理的利率。英利的資產和現(xiàn)金流承受能力負擔不了的這部分負債，轉為債權人對企業(yè)持有的股權，原股東全部退出，相當于是債轉股的還款方式?！?

  英利的業(yè)務不受影響

  接受此次采訪的管理人李闖是一位專注于企業(yè)破產領域的律師，負責過天威集團等多家公司的重整相關的業(yè)務。他對重整非常有經驗，在處置英利的重整的問題方面也非常慎重。他對記者說：“我一直從事重整和清算方面的工作，我見到的都是比較悲觀的東西。要么清算、要么重整，都是從不好開始的。我認為，光伏企業(yè)能不能重整成功，要看債權人的信心!看供應商的信心!看我們客戶的信心!只要重整方案設計得合理，債權人對企業(yè)又有信心的話，英利一定會重生的!”

  李闖之所以英利的未來很有信心是因為，法院已經批準了英利公司繼續(xù)營業(yè)，并在管理人的監(jiān)督下自行管理財產和營業(yè)事務，該公司本身的業(yè)務仍在正常運轉，技術研發(fā)、簽約合作等各項工作也在有條不紊地進行中。

  國際能源網記者了解到，英利在非常艱難的2018年和2019年間，出貨量分別達到了1.8GW和2.03GW,其中國際出貨占比約為30%。說明英利在債務重組期間，其核心競爭力、銷售渠道和品牌的影響力依然存在，這是很難得的情況，也是整個重整的基礎。

  英利已與多家央國企及供應商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

  不僅如此，英利在技術研發(fā)方面依然堅持持續(xù)投入，國際能源網記者了解到，公司即使在財務困難的情況下依然保持將營收占比5%左右的資金用于研發(fā)投入，每年用于技術研發(fā)方面的資金在1.5億到2億之間。英利研發(fā)的可量產的新品光伏電池的轉換效率達到了23%以上，產品的轉換效率絲毫不輸業(yè)內主流光伏企業(yè)。

  英利在整個未來的重整規(guī)劃中，未來的主要定位是中高端產品的生產和銷售。

  對于當前關注熱度空前的大尺寸180mm組件和210mm組件，英利一方認為目前距離兩種組件的規(guī)?；鲜羞€有一段時間，當前出貨量最大的依然是166mm,英利的產線對此已做好充分的準備。對于市場上熱炒的大功率組件，英利認為衡量組件的標準最終還是要在電池結構上來實現(xiàn)技術升級，而不是通過讓組件尺寸越變越大來提升功率等級。

  未來發(fā)展前景可期

  國際能源網記者了解到，英利未來如果能完成此次重整計劃，非常有希望重新恢復生機。除了組件定位上區(qū)分了基礎款和中高端款的不同的架構，在整個產業(yè)鏈布局上也有相應的調整。

  英利將一改過去一體化的產能布局，不再從鑄錠、切片到電池片、組件實現(xiàn)全產業(yè)鏈一體化的垂直發(fā)展模式，而是要將重要資金集中在電池和組件的生產中去，對于硅片和鑄錠的環(huán)節(jié)，公司計劃要壓縮一部分產能，節(jié)省出資金對產業(yè)布局重新作調整。未來會把保定作為英利的一個主要的高效電池片的生產基地，天津和衡水將作為未來主要的組件生產基地。

  英利未來繼續(xù)布局N型高效電池

  圖為領跑者第一個N型電站，采用英利熊貓雙面產品

  英利在未來規(guī)劃中對產能也將進行調整。未來公司要通過合資建廠等方式，做一些品牌的管理和輸出的工作，通過這種方式讓公司的出貨量進一步提升。除了自有廠房之外，還要通過商業(yè)模式的轉換，做到出貨量的規(guī)模拓展，預計在2024-2025年企業(yè)的產能逐步放大到10GW左右。

  李闖表示：“下一步第一個重點工作就是根據債權人意見反饋情況，把重整方案進一步完善，爭取按照既定的時間內完成重整計劃的表決和法院的批準;”

  “第二個重點工作就是做好英利成長計劃中的投資計劃，因為這個是未來公司成長的一個關鍵，就是將保定市政府投資引入到新的產能建設中，然后把包括金融債權人和政府在內的投資人引入，將來通過資本運作，將公司的融資渠道做得更寬、品牌形象做得更好，這是我們的第二個重點工作;”

  “第三個重點工作就是設計好此前提到的經營計劃，這是以未來5年的發(fā)展目標為依托的，要通過前面的工作的基礎，把英利的經營規(guī)劃作好、作實!”

  重整對于英利來說不是走向毀滅，恰恰相反，這是英利在經歷一次破繭成蝶的過程，期間會有無數(shù)艱辛等著他去承受，但最終英利必將迎來的是一片充滿光明的新世界!