7月18日，汽車(chē)頭條App從寶沃汽車(chē)獲悉，集團(tuán)總裁楊嵩在年中會(huì)議上首次透露名為“飛龍?jiān)谔臁钡娜暧?jì)劃，提出“2的3次方”發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)提出了今年下半年完善渠道建設(shè)，加強(qiáng)品牌傳播的工作重心。

據(jù)了解，所謂的“2的3次方”，意指寶沃汽車(chē)在2019年至2021年，將堅(jiān)持ET能源觀，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的2大能源產(chǎn)品線，進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣，并將深耕歐洲和中國(guó)2大全球市場(chǎng)。其中，歐洲市場(chǎng)全力主攻電動(dòng)市場(chǎng)，以復(fù)興德國(guó)高端品牌為發(fā)展目標(biāo);中國(guó)市場(chǎng)在深耕傳統(tǒng)能源市場(chǎng)的同時(shí)，快速提升新能源市場(chǎng)，同時(shí)堅(jiān)持“工程師品牌”的品牌定位，打造“寶沃安全感”。

同時(shí)，為了又好又快地實(shí)現(xiàn)三年計(jì)劃，楊嵩還設(shè)計(jì)了2大團(tuán)隊(duì)“激發(fā)器”：寶沃“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”機(jī)制及公司體制改革，進(jìn)一步發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的認(rèn)同。

很顯然，關(guān)于未來(lái)三年發(fā)展的“戰(zhàn)略規(guī)劃”楊嵩透露的信息并不是非常豐富，但也意味著寶沃汽車(chē)構(gòu)建了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

同時(shí)，在此次年中會(huì)議上，楊嵩還提出了下半年工作將聚焦在品牌和渠道拓展上。其中，品牌層面繼續(xù)踐行“寶沃安全感”，并指出構(gòu)建員工和經(jīng)銷商、供應(yīng)商伙伴，媒體等六個(gè)層面一體的全方位價(jià)值體系，而在產(chǎn)品層面則進(jìn)行多頻的對(duì)比試駕，讓消費(fèi)者感受到寶沃產(chǎn)品的實(shí)力。

而在渠道建設(shè)上，楊嵩提出了“寶船借箭”計(jì)劃，旨在提升經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量。寶沃汽車(chē)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)4S店為159家，預(yù)計(jì)2018年底達(dá)到190家，同時(shí)在下半年力爭(zhēng)新簽40家4S店，進(jìn)一步完善網(wǎng)點(diǎn)布局。此外，寶沃還將快速拓展對(duì)全國(guó)2890個(gè)區(qū)縣級(jí)商圈的覆蓋。

同時(shí)，他指出經(jīng)銷商店頭應(yīng)積極采取多樣化措施提升成交率，例如積極開(kāi)展店面試駕活動(dòng)、促進(jìn)成交的店頭布置以及貫徹落實(shí)“365天保價(jià)承諾”。

2018年上半年，寶沃是認(rèn)為是重新出發(fā)的起跑線，通過(guò)一系列的活動(dòng)舉措刷新品牌，今年年初，寶沃汽車(chē)先后推出的“走進(jìn)寶沃工廠”媒體活動(dòng)、“寶沃大講堂”及“寶沃家宴”活動(dòng)，分別向關(guān)注寶沃的不同社會(huì)力量展示出清晰真實(shí)的品牌形象;而后在5月9日品牌發(fā)布會(huì)上，寶沃汽車(chē)發(fā)布“中國(guó)資本的德國(guó)品牌”全新品牌定位，同時(shí)以“寶沃安全感”、“工程師品牌”的答案定義了寶沃發(fā)展的新方向。而在6月28日十萬(wàn)臺(tái)下線儀式上，再次推出“寶沃安全感蜂巢”，構(gòu)建車(chē)主、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、媒體、寶沃員工和社會(huì)大眾的全方位價(jià)值體系。