一場突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了企業(yè)生產(chǎn)計劃，為企業(yè)節(jié)后復(fù)工帶來了不小的挑戰(zhàn)。

  一月末，各地區(qū)政府相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。為此，富晟公司積極應(yīng)對，成立了抗擊疫情領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，具體負責(zé)疫情期間的防疫工作和復(fù)工準備工作。富晟公司在疫情防控中強化社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想和行動，按照政府及疫控中心的相關(guān)要求開展工作，先后下發(fā)了《富晟公司2020年新型冠狀病毒肺炎防控工作方案》、《節(jié)后復(fù)工新型肺炎防疫工作具體實施方案》，迅速行動部署，建立疫情防控、安全復(fù)工工作機制，實時傳達并組織各單位落實有關(guān)防疫和復(fù)工的各項要求。

  富晟公司是一家集汽車零部件制造、物流倉儲等業(yè)務(wù)的集團化公司，其主要客戶為一汽大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽豐田等主機廠;所屬公司遍布長春、成都、佛山、天津、青島、上海等地，防疫、復(fù)工難度較大。

  自2月10日起，一汽解放、一汽大眾、一汽豐田、一汽紅旗的12個工廠陸續(xù)復(fù)工，所屬公司緊跟主機廠復(fù)工節(jié)拍，充分發(fā)揮富晟公司日常工作中形成的運行機制，協(xié)同作戰(zhàn)，保持與各主機廠無縫溝通。通過運營平臺及時更新主機廠不斷變化的復(fù)產(chǎn)信息，按照主機廠的復(fù)工計劃與生產(chǎn)計劃，確認物料與人員缺口情況，制定各類措施，有效解決存在問題，充分做好開工前準備工作。

  著重落實員工返廠工作，對于外地提前返程的員工落實隔離14天的政府要求，對于不能返廠的員工采取專車接送及臨時招聘補充等形式組織員工復(fù)工，針對員工缺口問題，制定了輪崗培訓(xùn)、辦公室人員頂崗培訓(xùn)實施計劃，提前進行培訓(xùn)，確保生產(chǎn)有效運行。

  同時，所屬公司認真解讀政府對復(fù)工的要求，識別關(guān)鍵控制項，定時測溫、消毒，在就餐防控、外來人員管控等方面都制定了專項管理標準，由專人負責(zé)管控，每日統(tǒng)計人員健康狀態(tài)并及時跟蹤。

  截止3月4日，富晟公司13家所屬公司5個基地的29個生產(chǎn)工廠現(xiàn)已全面復(fù)工，并保質(zhì)保量完成了主機廠的交付任務(wù)。