新征程創(chuàng)新變革 新思維定向領(lǐng)航

2019年經(jīng)濟工作會議

徐工汽車事業(yè)部

2月13日下午，徐工汽車事業(yè)部召開2019年經(jīng)濟工作會議，徐工集團副總經(jīng)理、汽車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記羅東海等事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工代表共240余人隆重集會，徐工集團董事長、黨委書記王民親臨現(xiàn)場并發(fā)表重要講話。

營銷表彰

2018年，汽車事業(yè)部取得了銷量、收入與增幅的多重突破，全年主機銷售17600臺，主營收入50.62億，同比增長36.74%。這一成績的取得離不開一線營銷將士的奮勇拼搏，離不開銷售平臺的協(xié)同主建，也離不開管理保障部門的大力付出。

為表彰先進、樹立榜樣， 激勵和引領(lǐng)營銷將士內(nèi)外同欲、 開拓創(chuàng)新、銳意進取，助推 2019 年業(yè)績再創(chuàng)新高，汽車事業(yè)部對銷售平臺、管理保障部門、駐外營銷中心中表現(xiàn)突出的部門與個人予以嘉獎，汽車事業(yè)部總經(jīng)理助理陳景哲宣讀表彰決定。

營銷先進集體：自卸車銷售部、服務(wù)支持部、山西營銷中心、河南營銷中心

先進個人：王澤、董斌、 王恒、解安武、 闞飛、董巡、王馨冉、楊孝冰、楊杰、王亮

四季度挑戰(zhàn)目標(biāo)激勵兌現(xiàn)：山西、湖北、湖南營銷中心主任董過、唐躍躍、賀鵬及團隊，山東營銷中心自卸車品系經(jīng)理張洋洋，冀南營銷中心自卸車品系經(jīng)理黃躍

貫徹傳達集團經(jīng)濟工作會議精神

事業(yè)部副總經(jīng)理許汝科向全體參會人員傳達集團經(jīng)濟工作會議的會議精神，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工統(tǒng)一思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹集團經(jīng)濟工作會議精神，拿出超常規(guī)的決心與行動，錨定“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展大干一場，用一根筋精神、一種激情與一份清醒，用心用情、用勁用力地推進全面改革、全面創(chuàng)新、全面發(fā)力、全面提升。

戰(zhàn)鼓已擂響，號令已發(fā)出，大干一場的拳頭已經(jīng)舉起。不管有任何的艱難險阻，都要堅定不移去克服，用碾壓一切困難的精神，想到做到做好更好，用心用情、用勁用力，去干好自己的工作，做好每一件事。

——王民董事長于2019年徐工集團經(jīng)濟工作會議

簽訂責(zé)任狀

會上，徐工集團副總經(jīng)理、汽車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記羅東海與9位事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)、13位運營平臺負(fù)責(zé)人、7位資源保障平臺代表分別簽訂了責(zé)任狀。

總經(jīng)理工作報告

徐工集團副總經(jīng)理、徐工汽車總經(jīng)理、黨委書記羅東海作《新征程創(chuàng)新變革 新思想定向領(lǐng)航，全面啟程徐工汽車“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展新十年》工作報告，全面回顧了2018年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗于差距，并部署2019年主要工作。

羅總指出，事業(yè)部2018年工作可以概括為五項資源有突破、三項平衡有保障，管理水平有提升，在巨頭控位、群雄爭先的市場環(huán)境下，實現(xiàn)了銷量、營收與行業(yè)地位的歷史性突破。但事業(yè)部目前的整體盈利能力仍然偏弱，兩項資金占用較高，產(chǎn)品資源與市場的契合程度仍有改進的空間，營銷力亟待提升，供應(yīng)鏈保障能力不夠穩(wěn)定，實物質(zhì)量和質(zhì)量管理體系有待改進，人才結(jié)構(gòu)、人才資源與職業(yè)素養(yǎng)需要繼續(xù)強化提升。

徐工汽車將圍繞集團經(jīng)濟工作會議精神，全面深化“平臺化+專業(yè)化” 運營模式， 聚焦規(guī)模增量、經(jīng)營增值， 以“變革創(chuàng)新、 高質(zhì)量發(fā)展、 盈利導(dǎo)向、 機制” 為年度經(jīng)營關(guān)鍵詞， 以管理規(guī)劃實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)， 扎實做到、 做好“二四四一” 的年度經(jīng)營思想的落地：“兩個提升”， 提升產(chǎn)品盈利能力， 要收入更要利潤; 提升資產(chǎn)運營能力， 要效率更要效益。抓好“四項工作”， 聚焦盈利， 價值工程再升級; 創(chuàng)新變革， 思想解放破難局; 規(guī)劃引領(lǐng)， 咬定青山攀高峰; 強化責(zé)任， 敬畏崗位有擔(dān)當(dāng)。 做到“四個堅持”， 堅持市場導(dǎo)向; 堅持創(chuàng)新變革; 堅持人才強企; 堅持換道發(fā)展。 創(chuàng)新“一個機制”， 利潤激勵、 增值分紅。

表態(tài)發(fā)言

事業(yè)部副總經(jīng)理、黨委副書記曹弋，總經(jīng)理助理陳衛(wèi)、姜濤，來自金融服務(wù)公司、工程施工公司、新能源車輛公司、出口支持部、工程車輛公司、河南營銷中心、山東營銷中心、隨車起重機銷售部、混凝土車輛銷售部、自卸車銷售部、牽引車銷售部、營銷公司的12位負(fù)責(zé)人分別進行表態(tài)發(fā)言，決心牢記戰(zhàn)略使命的初心，堅守高質(zhì)量發(fā)展的的恒心，緊盯年度目標(biāo)。

徐工集團董事長、黨委書記王民講話

一直以來關(guān)注、關(guān)心、支持著徐工汽車發(fā)展的徐工集團董事長、黨委書記王民親臨會場并發(fā)表重要講話。王書記指出，徐工汽車走了十年的道路，是徐工內(nèi)部優(yōu)秀、年輕的企業(yè)之一，走到今天來之不易、值得珍惜，而展望未來，更是思路清晰，目標(biāo)清楚，有底氣，有信心。

王書記對徐工汽車未來的工作提出以下幾點要求。要堅守執(zhí)著、保持定力，以一根筋精神干好徐工事業(yè)，面對市場的波動起伏必須以一根筋的精神，保持一種激情，一份清醒，堅定不移地朝著更高的目標(biāo)邁進;要聚焦市場、搶抓機遇，以百倍信心迎接全新挑戰(zhàn)，面對重卡行業(yè)的紅海競爭，必須讓研發(fā)工作聚焦實際需求，深度貼近市場，并建立起快速反應(yīng)快速改進的機制;贏在細(xì)節(jié)、尊重客戶，以技術(shù)領(lǐng)先用不毀打造工藝品，要重視產(chǎn)品的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，咬緊牙關(guān)，根據(jù)行業(yè)趨勢做出有突破性的產(chǎn)品;決戰(zhàn)決勝、厚積薄發(fā)，以激情斗志推進汽車高質(zhì)量發(fā)展，決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，沒有攀不上的山，沒有踏不平的坎，汽車公司要厚積薄發(fā)，開拓新的市場，使用新的材料、新的技術(shù)、新的管理，大力降低成本，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路;胸懷理想、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異業(yè)績成就徐工珠峰登頂，全體同志都要認(rèn)真履責(zé)，努力奉獻，事業(yè)部所有領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范，沖鋒在前，敢于啃硬骨頭!

2019 年是汽車事業(yè)部變革創(chuàng)新、 勇攀高峰之年， 也是實現(xiàn)“十三五” 百億目標(biāo)的決戰(zhàn)之年。船到中流浪更急,人到半山路更陡。站在新時代的起點， 汽車事業(yè)部將牢記戰(zhàn)略使命的初心， 堅守高質(zhì)量發(fā)展的恒心， 以變革創(chuàng)新尋突破、 直面挑戰(zhàn)有擔(dān)當(dāng)、 奮進有為拼上位、 咬定青山攀新高的狀態(tài)和激情， 用心、 用情、 用勁、 用力， 全面開啟徐工汽車“三有一可” 高質(zhì)量發(fā)展新時代， 為徐工“珠峰登頂” 做出汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的貢獻!