1月13日下午，由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行江蘇省分行聯(lián)合主辦的“2019TOP企業(yè)峰會(huì)暨交匯點(diǎn)公開課”在寧舉行。國際著名投資人、金融家吉姆·羅杰斯、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花與眾多重量級(jí)企業(yè)家，共同探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、品牌價(jià)值提升以及經(jīng)濟(jì)破局攻堅(jiān)的創(chuàng)新路徑，為江蘇添彩，為未來賦能。

徐工集團(tuán)榮獲“2018榜樣江蘇·十大暖企”，徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民應(yīng)邀出席峰會(huì)，并對(duì)話國際著名投資人、金融家吉姆·羅杰斯，縱論高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇、新作為。

“創(chuàng)變·協(xié)同·共生”，這是2019TOP企業(yè)峰會(huì)暨交匯點(diǎn)公開課的主題，同時(shí)也是個(gè)體在選擇未來時(shí)的方式。

企業(yè)發(fā)展，從來是挑戰(zhàn)與機(jī)遇共生。

徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民峰會(huì)上表示：“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有挑戰(zhàn)，但是更有機(jī)遇。在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)更加專注于自己的產(chǎn)業(yè)和事業(yè)，往深里去做，往高質(zhì)量上去做，而不是東一榔頭西一棒槌，淺嘗輒止去做”。

他認(rèn)為，江蘇的企業(yè)家抓機(jī)遇的意識(shí)很強(qiáng)，做企業(yè)專注和執(zhí)著的精神很強(qiáng)，未來則需要更加專注。整個(gè)江蘇的制造企業(yè)，需要更多解放思想，開拓眼界，向兄弟省份學(xué)習(xí)，進(jìn)行市場整合，擴(kuò)大制造企業(yè)的規(guī)模，在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

陳春花以《共生：未來企業(yè)組織的進(jìn)化路徑》作為演講主題，從共生信仰、顧客主義、技術(shù)穿透、無我領(lǐng)導(dǎo)等核心出發(fā)，談如何重構(gòu)更高效、更有用的企業(yè)組織，為面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的企業(yè)指點(diǎn)迷津

國際著名投資人、金融家吉姆·羅杰斯分享了他如何看今日的世界以及他的做法

“可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力?！逼髽I(yè)峰會(huì)現(xiàn)場，“創(chuàng)新求變”是被頻繁提及的一個(gè)詞。

繼續(xù)攀登：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推珠峰登頂

“我們還需要不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新。因?yàn)槲覀冞€有一個(gè)‘珠峰登頂’的目標(biāo)?！?面對(duì)新華財(cái)經(jīng)的專訪，徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民用“創(chuàng)新”詮釋了徐工集團(tuán)取勝的砝碼，“雖然徐工在全世界工程機(jī)械制造企業(yè)排位中是最靠前的一家中國企業(yè)，但是這離實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和夢想還是有差距的。所以，追求繼續(xù)向上的目標(biāo)就是我們最大的前進(jìn)動(dòng)力”。

王民表示，無論是世界市場，還是中國市場，都給徐工提供了很多機(jī)會(huì)。更重要的是，徐工有幾十年的積累，厚積薄發(fā)。目前徐工的技術(shù)底蘊(yùn)已經(jīng)開始大放光芒。王民說：“徐工追求夢想和目標(biāo)的底氣，在于技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。

2017年底，總書記考察徐工并發(fā)表重要講話，提出“一定要把制造業(yè)搞好”。對(duì)于徐工這樣一家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)而言，總書記的囑托也是企業(yè)不斷奮進(jìn)的源泉。王民說，距離總書記視察徐工已經(jīng)一年多了，2018年，徐工一直牢記總書記的囑托，“一定要把制造業(yè)搞好，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展做好”。

王民參加2019 TOP企業(yè)峰會(huì)對(duì)話吉姆·羅杰斯

持續(xù)發(fā)展：生生不息的傳承

制造企業(yè)的發(fā)展，除了不斷的創(chuàng)新之外，還需要有生生不息的傳承，王民指出，徐工最大的優(yōu)勢在于紅色基因的積淀以及生生不息的人才傳承力。徐工已經(jīng)在江蘇最北部的徐州搭建起了一個(gè)人才的平臺(tái)，做好了一個(gè)人才的高地。這個(gè)高地就是徐工的產(chǎn)業(yè)文化和“登頂”的目標(biāo)，以及為此集聚的一大批優(yōu)秀的年輕科技人員、管理人員以及技能型人才。依托企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)和好的平臺(tái)吸引更多的年輕人，使得企業(yè)生生不息，不斷去追尋徐工夢、中國夢。

徐工集團(tuán)榮獲“2018榜樣江蘇·十大暖企”，徐工集團(tuán)黨委副書記李格代表領(lǐng)獎(jiǎng)

此外，徐工也在不斷提高社會(huì)責(zé)任感，做“有溫度”的企業(yè)。王民說：“企業(yè)要做‘暖企’，就是有溫度的企業(yè)。能夠在內(nèi)部對(duì)員工有溫度，在外部對(duì)客戶對(duì)社會(huì)有溫度，對(duì)祖國有溫度，對(duì)世界有溫度。這樣的企業(yè)是一個(gè)有活力的企業(yè)，有文化的企業(yè)，也是會(huì)受到尊重的企業(yè)。”