2月17日,在華菱公司總裝車間,工人們正戴著口罩緊張忙碌著,一臺臺新裝配完成的華菱重卡緩緩駛下生產(chǎn)線。連日來,華菱公司一手抓防控,一手抓生產(chǎn),在做好疫情防控工作的前提下,有序推進復工復產(chǎn),全力恢復產(chǎn)能。
“大家非常積極,符合復工條件的都來上班了。”華菱公司車間負責人介紹道:“早在1月22日,公司就號召員工春節(jié)假期減少外出返鄉(xiāng),加上去年公司進行了用工改革,生產(chǎn)線上很多非關鍵位置都采用本地外包人員。因此,我們的人員大多符合復工條件,截止到2月15日,員工上崗率達到了78.78%,而且這個數(shù)字還在不斷上漲中?!?
為了保障疫情防控期間員工安全,華菱公司按照集團公司部署要求,采取多項防控措施。廠區(qū)內(nèi)部,所有公共區(qū)域都貼上防疫宣傳標語,讓員工了解更多疫情防控知識,保護自身健康;員工除每天早晨、中午進入公司門崗測量體溫之外,車間安全員每天上午、下午還分別給員工測量體溫兩次,隨時掌握員工健康狀況;每天上崗前,保潔人員對車間生產(chǎn)線、衛(wèi)生間等各個角落進行全面消毒殺菌;每天早上由各班組核對上班人員名單,對非正常未到崗人員進行詢問、確認未到崗原因。對于外包人員仔細檢查,符合復工條件的發(fā)放上崗證件,才能上崗。為了保證復工員工的用餐安全,公司實行分餐制,每天由專人去公司食堂取餐,避免發(fā)生交叉感染。目前,所有上崗員工身體狀況良好。
要保證企業(yè)順利復工,一是人員,二是供應鏈。疫情期間,全國物流運輸受到很大影響。從2月10日開始,華菱公司就積極做好了各類生產(chǎn)物資保障。首先是消化完年前儲備的生產(chǎn)物資。其后,在政府相關部門的協(xié)調(diào)幫助下,公司生產(chǎn)物資運輸通道很快暢通,確保了下一步的生產(chǎn)需求。此外,為應對湖北、浙江等疫情嚴重地區(qū)的物料供應不上的問題,華菱公司積極尋找替代品,確保整個供應鏈正常運轉(zhuǎn)。
復工以來,集團公司黨委書記、董事長劉漢如多次到生產(chǎn)一線慰問員工,檢查防控和復工進展情況。他叮囑大家要做好防疫保護,學習相關防護知識,在保證自身健康安全的前提下,爭分奪秒、開足馬力,努力提高產(chǎn)能。
特殊時期,華菱公司各黨員干部起到了先鋒帶頭作用。涂裝車間車身涂裝前處理班組外地的員工比較多,并且由于是車身涂裝的第一道關鍵工序,所以不能由其他車間人員代替。涂裝車間主任科員以上人員便主動挑起大梁,一直堅守崗位,確?;謴蜕a(chǎn)。
目前,華菱公司四大生產(chǎn)車間、物流部、質(zhì)量檢測線已全部正常復工,產(chǎn)量每天逐步提升,基本恢復到了正常產(chǎn)能,真正做到了復工生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
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