5月7日,東風汽車有限公司裝備公司事業(yè)部論壇在十堰舉行。論壇以裝備公司“5+3”業(yè)務規(guī)劃、進一步強化業(yè)務核心競爭力、MPR(邊際利潤率)水平提升為議題進行匯報,東風有限就東風裝備未來發(fā)展方向、核心競爭力提升等方面內(nèi)容予以相關指導。
東風有限總裁內(nèi)田誠,執(zhí)行副總裁周先鵬,副總裁丁紹斌、陳興林、李軍,東風裝備總經(jīng)理、黨委書記蔡士龍,副總經(jīng)理王繼承,黨委副書記、紀委書記、工會主席周巍等出席論壇。
一季度,東風裝備實現(xiàn)經(jīng)營收入6.34億元,超預算3.5%,其中,裝備產(chǎn)品銷售收入比預算增長8.2%,呈現(xiàn)良好的開局態(tài)勢。論壇上,蔡士龍重點就目前東風裝備發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務規(guī)劃及組織模式、實施計劃及預期效果、請求東風有限高層予以支持的十堰城區(qū)老工廠搬遷、推進雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟等內(nèi)部汽車制造領域所涉及的裝備項目協(xié)同推進等相關事項進行了匯報。
今后五年,東風裝備將以"5+3"業(yè)務規(guī)劃和"3+3"組織模式全力助推東風裝備E5223發(fā)展戰(zhàn)略落地,圍繞“做強裝備、零件協(xié)同、依托整車、拓展海外”戰(zhàn)略定位和“魅力產(chǎn)品和服務、高效運營和執(zhí)行、干事團隊和文化”經(jīng)營方針,主動作為,著力于管理提升、結(jié)構優(yōu)化、市場拓展、內(nèi)部協(xié)同、強化核心裝備競爭力等方面改善,整體經(jīng)營將保持良性發(fā)展態(tài)勢。
內(nèi)田誠、周先鵬、丁紹斌、陳興林、李軍等就多項匯報內(nèi)容予以相關指導。
周先鵬表示,東風裝備所提出的戰(zhàn)略性協(xié)同項目和相關支持事項,東風有限高層也將快速介入,對可行性方案予以必要支持。針對模具、焊裝等主營業(yè)務,東風裝備要進一步強化客戶意識,以“客戶意識”為導向開展各項工作,不斷提升管理水平;要深入分析行業(yè)市場形勢,面對汽車產(chǎn)能過剩、車型快速變化等現(xiàn)狀,東風裝備要應時而變,迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇,不斷導入新技術、新方法,加大研發(fā)和人才培養(yǎng)力度,快速對標和學習行業(yè)前沿最新科技成果,更好助推東風裝備事業(yè)計劃落地;對于目前已經(jīng)形成的成熟方策和具體實施路徑,東風裝備要快速行動,構建協(xié)同推進機制,確?!?+3”業(yè)務規(guī)劃各項工作扎實穩(wěn)步推進。
內(nèi)田誠表示,東風裝備未來發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確,為東風新裝備發(fā)展指明了方向和路徑。希望東風裝備各級經(jīng)營管理層,面對嚴峻的市場形勢,要進一步轉(zhuǎn)變思路,做好市場研判,尤其要做好投資風險管控和固定成本管控,避免各類經(jīng)營風險發(fā)生;模具業(yè)務作為裝備公司重要業(yè)務單元,要做好行業(yè)對標,通過行業(yè)對標補齊短板和差距,不斷提升收益率。我期待東風裝備進一步加強與日產(chǎn)母公司的交流合作,不斷提升自身產(chǎn)品核心競爭力,并通過各方協(xié)同努力,促使東風裝備成為雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟內(nèi)多家公司的一級供應商。
市場瞬息萬變,2019年是競爭壓力巨大的一年,未來東風裝備將乘風破浪不斷提升自身產(chǎn)品核心競爭力
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