12月7日，東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))有限公司召開APW(雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟生產(chǎn)方式)推進(jìn)啟動(dòng)會(huì)。東風(fēng)零部件集團(tuán)副總經(jīng)理王勇、葉征吾，東風(fēng)有限組織改善部首席師張啟中及東風(fēng)零部件集團(tuán)各分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由東風(fēng)零部件集團(tuán)改善支持部部長楊小兵主持。

全面推進(jìn)APW實(shí)踐，提升現(xiàn)場制造綜合實(shí)力，助力實(shí)現(xiàn)東風(fēng)有限“TRIPLE ONE”中期事業(yè)計(jì)劃和東風(fēng)零部件集團(tuán)“遠(yuǎn)航210”中期事業(yè)計(jì)劃。東風(fēng)零部件集團(tuán)將通過APW推進(jìn)，構(gòu)筑全價(jià)值鏈質(zhì)量、成本、時(shí)間與客戶同期的生產(chǎn)方式。

會(huì)上，改善支持部發(fā)布《東風(fēng)零部件APW推進(jìn)方案》，明確東風(fēng)零部件集團(tuán)未來五年APW指標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施路徑，并針對組織機(jī)構(gòu)完善、方針管理強(qiáng)化、基本五行動(dòng)落實(shí)、5S活動(dòng)強(qiáng)化等重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)布置。

東風(fēng)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司電子工廠、電氣工廠及東風(fēng)(十堰)有色鑄件有限公司三家e-Power項(xiàng)目工廠分別作《2018年APW推進(jìn)工作報(bào)告》。

張啟中肯定了三家e-Power項(xiàng)目工廠的APW推進(jìn)工作。他希望各單位要充分認(rèn)識到APW推進(jìn)是原有QCD改善活動(dòng)的延續(xù)和強(qiáng)化，工業(yè)工程科是一個(gè)專職做改善的部門，工廠成立工業(yè)工程科，目的是從理想姿態(tài)出發(fā)，不斷提出挑戰(zhàn)目標(biāo);2019年，東風(fēng)有限組織改善部將重點(diǎn)推進(jìn)工廠體制建立和工業(yè)工程科的初步自主運(yùn)營。

葉征吾表示，近年來，東風(fēng)零部件集團(tuán)導(dǎo)入日產(chǎn)各種先進(jìn)管理工具，獲得了管理的進(jìn)步和能力的提升。他要求，要通過推進(jìn)APW進(jìn)一步提升東風(fēng)零部件集團(tuán)的收益力和競爭力，各分子公司負(fù)責(zé)人要高度重視APW推進(jìn)，堅(jiān)持不懈、持之以恒，避免短期突擊行為，將會(huì)議要求落實(shí)到位。

王勇強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)APW是東風(fēng)零部件集團(tuán)戰(zhàn)略性的一項(xiàng)選擇，它不僅涉及制造領(lǐng)域，而且關(guān)系到企業(yè)全價(jià)值鏈的方方面面。他要求，各分子公司要充分認(rèn)識推進(jìn)APW的重要意義，不斷提升精益管理水平和生產(chǎn)制造體系力;要認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣落實(shí)東風(fēng)有限關(guān)于推進(jìn)APW工作的總體部署和東風(fēng)零部件集團(tuán)對于推進(jìn)APW工作的具體要求;正確處理好工業(yè)工程科和業(yè)務(wù)科室的關(guān)系和作用，落實(shí)各方職責(zé);從經(jīng)營層和制造系統(tǒng)兩個(gè)層面推進(jìn)APW，活用方針管理工具，做到目標(biāo)方策層層分解落實(shí)。